1.帮助选址与评价:帮助加盟商对所寻店址进行实地考查,评价其开店的可行性。对地域、商圈、客户进行考察,提供营业额预估、经营损益预估等数据,供加盟商参考。
2.区域维护:公司将严格控制加盟区域和加盟商的数量和品质,并建设完备的的价格控制体制和政策。
3.人力资源支持:开店前,提供人员招募、人事制度等参考数据,帮助加盟商招募新进人员。开店时期,总部提供人力支持及辅导。
4.统一形象与装修:为确保品牌统一形象,店铺由公司总部空间设计师统一进行店铺形象设计;店铺装修工程由总部审核合格的工程队施工,总部派人指导、督核,加盟商担任监理。
5.一直的指导及培训:店铺开业前,总部为加盟商、经营队伍针对经营方针、店铺管理及产品相干知识开设相应的课程。开业后由总部派督导驻店,指导店铺开业;每个月新品上市开设相应的培训课程;同时,为增强与加盟商之间的交流,总部按期举办加盟商大会。墨西哥餐吧教学研发主管对每个人教师现场说课,从教学目的,教具解决,教学程序及办法、手段、根本功方面做了一一考评及指导,让所有在场的教师有越来越多的交流沟通,提高切磋。