1.营运体制是企业沉淀,并联合连锁企业的标准化优势与社会餐饮执行快速特点,融会贯通构成了愈加适合中式餐饮连锁的现代化营运管理体制,该体制愈加科学、完善、,更契合企业及专卖店将来进步的需求,精细化的部门配置标准化管理流程,对于加盟者从前期的筹备到后期的营运做到了全程无缝对接帮助,为加盟者规避经营,收银创收保驾护航。
2.研发部由7名厨师带队,其领域经验平均达到30年,均获得过高标准竞赛大奖。其主要职责为研发新菜品,并对现有菜同时了解、分析业内菜品味型趋势,确保产品、制作工艺进行改进及标准化制作品在业内强大的竞争力。
3.菜品创建:联合市场需要及区域特色,源源一直为加盟店推送新鲜特色菜品。
4.运营管理创建:去厨师化、去店长化、供应标准化、线上线下一体化。
5.营销创建:完善的拓客系统、会员系统、消费型股权结构支持店面的保值增长。