1、调查签约期
加盟商甄选、智慧之选水平及智慧之选意识评价、店址及市场调查(店址评价表)、接待项目调查、合约洽谈、签约、到款、前期定位分析、协调会议交接。
2、筹备期
市场调研、定位分析、加盟店经营计划书、装修平面及装修设计指导、加盟店人员配置方案、加盟店开业计时方案、培训组织、代招代培、招聘计划支配、物资材料计划、款项到位、实习跟踪、薪酬体制布局、单店财务体制植入、绩效管理体制布局、初始菜单布局、开业方案布局、驻店经营队伍协调、现场验收、开业组织、交接。
3、驻店经营期
对驻店经营队伍的管理15日经营资料分析与指导、单店客户意见收集与经营方案调整、 月度经营指导,连续至驻店经营期结束、经营合格验收(以单店资料为准)、经营期内数据备案 。
4、后续督导期月度)指导、经营季度到店督导扶持(经营年度4次)、额定节假日经营活动策划及远程指导、材料订购追踪、受邀独立指导(单独计费)、新产品
连续经营资料分析(新经营项目标体制宣传;建设日常加盟商经营档案与督导服务档案。