开业阶段
选址倡议及场地评价
提供全套连锁学校运作方案《v方案》《S坊案》《筹建方案》《营运方案》《营销方案》
专业人员给予学校布局帮助,并对学校的设计与装修给予正当倡议
帮助指导进行员工选聘
合伙商服务队伍远程实时征询指导
培训支持
提供系统的“市场标准化培训““销售标准化培训”“教学标准化培训
财务标准化培训“管理标准化培训”及测评
市场支持
线上网站、官微、自媒体、主流媒体及第三方宣传渠道开发)
线下(传统媒体、电视台、电台、户外广告)品牌宣传支持
开业支援队伍现场支持(开业筹备、推广宣传、招生指导)
开业带班老师支援服务
大型活动(如展会、品牌合作活动、比赛评选、夏令营)方案支持
总部的连续支持
按期校区综合评价
对困难学校适时提供老师支援服务
适时推出推广促销方案与活动
连续研发课程并创建课程与业务,适时提供更新后的课程培训井进行能力考核
不按期对分校提供督导服务,给予合伙人各方面的指导和支持
教材教具统一洽购和物流支持
按期分享领域信息与成功经验;
提供基于互联网的管理信息系统和内部交流平台
其他支持
帮助邀请领域或总部为分校的市场活动给予支持
按期举行合伙人年会,促成世尔英语大家庭成员互相交流