咱们大量的市场研究和仔细策划，公司遵循4P(产品、价格、渠道、促销)均衡理论,制订营销策略如下：
顺应环保产业的高速进步，有计划有步骤的研发、生产防治室内环境污染的新产品，对室内污染源的控制和治理，充分满足消费者追求高质量生活的需要，公司将一直优化产品性能结构，细分产种类类，提倡发明绿色 ,营造健康。
公司集研发、生产、销售为一体，具备一概的生产、营销本钱优势。对市场需要及同类产品的调研分析，其销售量不大的缘由是：价格过高。本该大量广泛应用，却因超出消费者的心理接受水平，而成为销售瓶颈。综上所述，在确经营公司、代理商、分销商、售卖商正当渠道价格落差和收银空间的前提下，消除消费者的价格心理障碍，倍增放大市场总量，成为与当前竞争对手争夺市场份额的有力武器和阻挡潜在竞争对手进入的坚实基础。
因产品系列的多样性和应用特性差异，目的消费群差异，而选择相顺应的多种销售渠道进行整合：
A、超市 ---“生活元素”光触媒系列产品。鉴于超市地理地位优越，购物环境好，消费人数多而稳定、购置力较强，对周边居民辐射半径大，单店销售额高且稳定，渠道管理较方便，对品牌形象有较好的推广和提高效果等特点，因而把超市确定为首要售卖终端。在大型超市派驻促销员或委托提成的形式是提高销售量的重要手段之一，同时进行重点形象推广(花车、X展架、彩色挂轴、POP、推广数据等) 的投入。
B、建材市场 ---是销售板材型“甲醛清除剂”的主要终端，可配合销售“生活元素”型“甲醛清除剂”。鉴于其专业性、单品单次销售量大等特点，针对规模大、地理地位优越、人流量大的建材市场进行有质、有量地铺货。对售卖网点营业员的培训、沟通、奖励是提高销售量的关键之一，还应进行重点形象推广（形象陈列架、X展架、灯箱、彩色挂轴、POP、推广数据等）的投入。对规模较小的一般建材市场正当铺货的同时，进行与之相顺应的推广（POP、推广数据、X展架）投入。
C、装璜公司 ---是板材型、木地板型甲醛清除剂的重要销售终端之一。可配合销售“生活元素”光触媒、甲醛清除剂、装修除味剂（装修过程中未应用本公司产品而导致甲醛超标的）。鉴于装璜公司的领域专业性、长期合作性，应答其进行持久不懈的沟通和产品知识培训。
D、保洁公司 ---是销售“生活元素”装修除味剂的终端之一。鉴于保洁公司是一个进步较快的新兴领域，拥有消费力强且相对稳定的顾客群体，应定位为潜力突出的销售渠道。
E、家具制造商 ---是销售“工业用甲醛清除剂”的重要终端之一。 鉴于家具制造商的领域专业性、长期合作性、单品大量洽购性、价格敏感性等特点，应进行持久不懈的沟通、服务，并对其特殊包装的要求予以满足。
