1.帮助加盟者对所选店址进行实地调查,对建筑物、商圈、客户进行考察,评价其开店的可行性,包含营业额预估,加盟额预估,经营损益预估等,供加盟者选址参考。
2.对店址的评价、选择、营业额预估等,总部仅供参考倡议,不做任何提升/增加。
3.为确保乐尔乐超市的统一形象,超市的设计由总部指定的设计师有偿提供完整的装修图纸。
4.装修工程由总部审核合格的工程队施工,总部派人审核、指导,加盟者担任监理。
5.为确保产品质量,超市设施统一由总部提供,双方签定设施购销合同。
人力资源的帮助:
1.开店前,提供人员招募,人事制度等参考数据,并担任开业人员培训。
2.开店后,总部派遣辅导经理驻店辅导,加盟店者有额外人力需要,经协商后,总部也提供有偿支援。
营运指导和帮助:
1.开店前,制订开店筹备工作进度,并帮助其完成开店工作,同时帮助布局开业推广促销活动的举办。
2.开店后,总部相干人员将会不按期到加盟店进行督导,并帮助加盟者改善超市管理、提高业绩,有利于及时发现问题,并及时处理问题,加盟者若有营运上的问题,也可提出需要,请求总部帮助。