1993年春,经过一直规模进步,以山东兰陵美酒厂(1994年6月改组为兰陵美酒股份有限公司)为核心,组建成立了山东兰陵企业(集团)总公司。
八五、九五时期,兰陵集团一直进步壮大,跻身于国家500家很大工业企业、国家十大酿酒企业集团和山东省136家重点企业集团之列。
兰陵集团拥有山东兰陵美酒股份有限公司、山东兰陵陈香酒业股份有限公司等多家企业。拥有星级兰陵陈香、兰陵美酒、星级兰陵王、星级兰陵特曲、兰陵喜临门等品牌,其中,兰陵陈香、兰陵喜临门、兰陵特曲等系列产品始终保持了、省品质技术监视局产品名称。2001年,兰陵陈香荣获国家名优食品、国家白酒有名品牌名称。企业先后荣获了全国先进集体、全国先进基层党组织、省文化单位等好评名称。
殊不知,好评的光环下掩藏着突出的“黑洞”。因为二十世纪九十年代中后期的盲目扩张,管理的松懈,原企业主要担任人和局部高管人员的重大腐败,给企业进步造成了重大创伤,使企业效益跌入了低谷,到了重大资不抵债的程度。在企业管理混乱、负债累累、危机四伏的关键时刻,中共临沂市委、市政府及时调整兰陵集团的领导班子,委派陈学荣同志负责兰陵集团的党委书记、董事长。从此,兰陵集团这艘“昔日兴盛一时,本日濒临破产”的航空母舰,终于打破坚冰,拨正了航向,扬帆启程,再展鸿图。
自2003年下半年以来,兰陵集团“从机制和体系”两方面入手进行改革,采取“紧攥拳头、收缩战线”的策略,对那些市场控制水平弱、赢利空间小的经营单位进行了分离、改制和撤消,彻底甩掉不良资产的束缚,把市场、品牌、管理等优势力量集中到核心企业兰陵美酒股份公司进步上。
同时,打破集团管理体系,将集团机关与股份公司中层职能部门合并,履行“一职双能”的管理模式,巨大集团核心企业的品牌、品质、管理等优势,全面提高集团营运水平。
兰陵集团拥有山东兰陵美酒股份有限公司、山东兰陵陈香酒业股份有限公司等多家企业。拥有星级兰陵陈香、兰陵美酒、星级兰陵王、星级兰陵特曲、兰陵喜临门等品牌,其中,兰陵陈香、兰陵喜临门、兰陵特曲等系列产品始终保持了、省品质技术监视局产品名称。2001年,兰陵陈香荣获国家名优食品、国家白酒有名品牌名称。企业先后荣获了全国先进集体、全国先进基层党组织、省文化单位等好评名称。