1993年春，经过一直规模进步，以山东兰陵美酒厂（1994年6月改组为兰陵美酒股份有限公司）为核心，组建成立了山东兰陵企业（集团）总公司。
　　八五、九五时期，兰陵集团一直进步壮大，跻身于国家500家很大工业企业、国家十大酿酒企业集团和山东省136家重点企业集团之列。
　　兰陵集团拥有山东兰陵美酒股份有限公司、山东兰陵陈香酒业股份有限公司等多家企业。拥有星级兰陵陈香、兰陵美酒、星级兰陵王、星级兰陵特曲、兰陵喜临门等品牌，其中，兰陵陈香、兰陵喜临门、兰陵特曲等系列产品始终保持了、省品质技术监视局产品名称。2001年，兰陵陈香荣获国家名优食品、国家白酒有名品牌名称。企业先后荣获了全国先进集体、全国先进基层党组织、省文化单位等好评名称。
　　殊不知，好评的光环下掩藏着突出的“黑洞”。因为二十世纪九十年代中后期的盲目扩张，管理的松懈，原企业主要担任人和局部高管人员的重大腐败，给企业进步造成了重大创伤，使企业效益跌入了低谷，到了重大资不抵债的程度。在企业管理混乱、负债累累、危机四伏的关键时刻，中共临沂市委、市政府及时调整兰陵集团的领导班子，委派陈学荣同志负责兰陵集团的党委书记、董事长。从此，兰陵集团这艘“昔日兴盛一时，本日濒临破产”的航空母舰，终于打破坚冰，拨正了航向，扬帆启程，再展鸿图。
　　自2003年下半年以来，兰陵集团“从机制和体系”两方面入手进行改革，采取“紧攥拳头、收缩战线”的策略，对那些市场控制水平弱、赢利空间小的经营单位进行了分离、改制和撤消，彻底甩掉不良资产的束缚，把市场、品牌、管理等优势力量集中到核心企业兰陵美酒股份公司进步上。
　　同时，打破集团管理体系，将集团机关与股份公司中层职能部门合并，履行“一职双能”的管理模式，巨大集团核心企业的品牌、品质、管理等优势，全面提高集团营运水平。
　　兰陵集团拥有山东兰陵美酒股份有限公司、山东兰陵陈香酒业股份有限公司等多家企业。拥有星级兰陵陈香、兰陵美酒、星级兰陵王、星级兰陵特曲、兰陵喜临门等品牌，其中，兰陵陈香、兰陵喜临门、兰陵特曲等系列产品始终保持了、省品质技术监视局产品名称。2001年，兰陵陈香荣获国家名优食品、国家白酒有名品牌名称。企业先后荣获了全国先进集体、全国先进基层党组织、省文化单位等好评名称。