创轻商务型酒店模式,加盟少、装修好、市场顺应性强
朗廷酒店连锁酒店适应市场进步需要,创轻商务型酒店经营模式。它从经济型酒店中蜕变而出,服务质量又高于经济型酒店,它即保留了经济型酒店快捷、方便的传统这一特色,又提升了酒店装修风格,增加了酒店服务性能,这样的轻商务型酒店,被更多的商务人士及度假游览客人所喜爱,也逐渐成为了当今社会酒业经营的一大主流模式。
进步(客源、产品、价格、品牌、专业)
集团化洽购的本钱优势:业主依照公司规定的标准可自行洽购,大限度用一个经济型酒店的加盟就开办起一个轻商务型酒店。
零差价非强制的总部政策:普通连锁酒店,特别是老牌连锁酒店都会积累较强的供应链优势,但是他们很难与加盟商分享优势,反而会倚重品牌名气,趁机克扣加盟商。
本钱控制的365招:拥有15年酒店领域经验的辛晓在多个酒店筹建公司负责过总经理,当他次看到朗廷酒店的本钱控制数据后,惊叹到,没想到,你们的本钱控制做到如此细致。
灵活营销手段:营销手段主要履行网络会员与当地会员双轨制的市场营销模式,履行当地商散会员为主,网络会员为辅,会议队伍为补的市场定位,充分提升/增加市场的灵活性与稳定性,尽大致力的扶持客房的入住率。"加盟少、装修好、实现目的快、市场顺应性强"是轻商务型酒店的大优势,她必将在国家乃至全球酒店市场中占有重要一席。