产品优势
酷芭蒂产品新颖,主题从孩子的成长挖掘卖点,产质量量过硬,价格占有一概优势,款式一直更新,天天有新款,产品优势直击市场传统童装产品。
模式优势
酷芭蒂采纳国际先进的门店模式经营,自营店和门店两种终端方式,采纳线上线下联合的运营形式,高端童装产品低价位发售,走超级终端的营销思想,门店所到之处顾客云集,生意可观。
服务优势
酷芭蒂顾客服务分为两个服务平台,门店服务平台担任门店运营的服务,包含后续培训、进货、退货、调货的工作,以及节日促销,新品上市等工作;另一服务平台为终端顾客服务平台,设有24小时无障碍服务热线,会对终端顾客的投诉,退换货进行解决。
◎质量比拼
传统品牌,质量不牢靠,新品更新速度慢;毫无质量可言,货源不稳定,已经逐步失去消费者的信任;而酷芭蒂所有产品全部均达到了的水准,质量很好,更新速度快,周周有新品,周周有新货,足以让客户构成消费依赖。
◎价格比拼
传统品牌韩版童装主流售价均在80~200元左右,价格虚高不下;能做一锤子交易,谁也不会第二次上当;酷芭蒂则是削减流通的中间环节实现低价位,优异质量,全场售价20~299元,让妈咪们趋之若鹜!全场售价6~6优惠,让妈咪们趋之若鹜!
◎品牌比拼
传统品牌韩版童装的品牌影响力有限,需求缓慢预热才能为消费者所知;有的童装店完全不具有品牌形象;而酷芭蒂则是“品牌互动传播”,名气高,经营模式决胜终端!
◎服务比拼
传统品牌的服务就限于更换有瑕疵的商品;大多没有商业信用,对于品质问题也敢扯皮到底,伤透了客户的心;酷芭蒂提倡多方面立体式服务,不只对产质量量担任,同时还向妈咪们传授宝宝搭配知识、儿童着装文明等,做到了“物超所值再增长”,彻底征服消费者的心!
◎收银比拼
传统品牌价格虽高,但因为中间商的层层盘剥,后来落到经营者的手中也所剩无几;酷芭蒂整合上游资源、削减中间环节,实现了低价位、高收银的模式,让经营者真正得到看得见的实现目的!
◎品类比拼
传统品牌产品单一品类不全;货多类杂,但根本都是大店剩下的尾货残货,没有完整的尺码,断码、缺码随处可见;酷芭蒂中有上百个款式、上千个产品,尺码齐全,任挑任选,只需你进店就没有你买不到的服装!