1、店面管理准则：
产品组货准则：以纯正为主调、的属性具有价值感，做广泛认知度的东西。
品类配货标准：科学正当的配货标准，契合加盟商市场实际需要。
商品陈列标准：产品陈列完全依据实际销售来制订和计算，力求达到美观化及效益很大化。
专卖店管理手册：提供专卖店选址、装修、人员招聘与管理、开业、销售等全套经营指导。
店员培训手册：提供产品知识培训、业务流程、岗位职责、绩效考核等实战营销管理工具。
2、{0}加盟商享用到的支持：
媒体广告支持：对于垄断经营区域，开业即有开业广告支持;对于非垄断区域，公司按当地整体进度视状况给予广告支持，同时，坐享全国范畴{0}股份品牌形象广告支持;公关活动支持：以网络、报纸为载体的公关活动切入，{0}产品将以全新的风貌出现在消费者面前。
促销活动支持：不间断的推出促销活动，掌握每个促销机遇，如：节假日、开业、店庆等，促销活动连续推出，短期内加大专卖店影响力。
会员管理支持：建设会员制，迅速加大会员数量，利用完善的会员管理系统提高销量。包含会员管理软件、会员卡、会员手册、会员管理方法、会员促销方案的提供。
培训支持：对所有加盟商履行由选址、设计、装修、产品陈列，产品知识，店员培训，经营指导格格环节一条龙的培训。
总部提供连锁企业的商誉与名气
总部进行立地选择工作寻找好的开店地点
总部提供职前教育训练与帮助开店预备工作
总部提供商品的研发
总部帮助商品,原物料的进货
总部提供营 运的相干信息,以利拟订营运理念
连锁加盟共同事业体的力量胜过单打独斗
单店有总部做后盾,可专心努力于店铺行销
换货比例的支持：10-30换货率
研发强大新品上市支持，让您的店铺产品时时更新，让客户流连忘返，生意一直。
