构成店长担任制,除财务和洽购外,其他各个模块对店长充分授权,让店长的水平充分施展;
对60%-80%的员工进行股份激励,可以选择现金入股激励、虚拟股权分红激励、超出奉献分成激励、减少亏损激励等形式中一种或者多种形式,充分施展所有员工工作积极性;
建设完善的人才培训和人才晋级机制,针对每个岗位的员工,设定完善的培训,并为其布局系统的晋升通道。好比对于洗车工,可以造就成美容技师、也造就成机修技师、也可以造就成服务顾问。而对于机修技师,可以造就成店长,也可以造就成为技术培训师。
建设校企合作模式,与职业学院和技校建设定向合作关系,可以定向委培,也可以成为其定点实习基地,从而处理人才难招的难题。
工具设施配置齐全、毛病诊断技术过硬,能够处理顾客车辆根本的疑问问题。
价格透明,能够让顾客合格消费;
配件品质提升/增加,获得顾客安心消费;
服务规范,能够让顾客情绪愉悦消费;
装修简洁、透明、规范、统一,能够获得顾客的信赖。
卡侎换油中心产品的金属磁技术是由汽众集团与英国阿伯丁.埃姆卡石油化工有限公司签署深度技术合作协定,建设了一支由德、加、英、韩等多国组成的海外研发队伍,重点主攻提高卡米品牌润滑油科技含量,改善产品功能,以及节能养护技术。