结合自主研发与技术引进，公司已打造六大系列产品：包含原色膜、树脂膜、脆胶膜、磁控溅射膜、IR纳米陶瓷膜、智能调光膜等系列。产品在技术领域已获得十几项实用新型，并在2009年通过ISO9001质量管理体系认证。新开发的智能调光产品同时取得最严格的欧盟产品安全CE认证、国内3C认证及业内SGS光学级透明氧化铟锡膜等相关检测证书。

1、管理优势：始终把代理商的利益放在首位，多年的市场管理经验，摸索出了一套成熟的商、企共赢模式，保证了公司的持续发展。

2、品牌优势：公司的发展路线迎合了市场需求，并与国家推动的政策同步，超前的市场眼光，使品牌已经在市场上占据了领导地位。

3、质量优势：公司拥有专业的生产线，不但保障了产品的科技化，更保障了产品的质量。

4、技术优势：公司集研发与生产、销售于一体，在研发产品时注入了较多的人力和财力，有专业的研究队伍。

5、营销优势：完善的营销体系，从代理商建店到盈利，公司派专人负责市场指导，确保产品销量节节升高。

6、宣传优势：强大的广告造势，结合代理商实际市场情况，采用多种宣传手段，确保终端宣传到位。

7、人力优势：公司汇聚了一批高素质、高能力、高学历的人才，有了他们的加盟，使企业不断的向着更高、更远的方向发展。

8、网络优势：在全国各地设有售后网点，网络覆盖面积达到80%以上，使代理商卖的放心，让消费者买的称心。

公司更被评为“国家重点产业规划政策扶持企业”、“国家安全生产标准化二级企业”、“省优秀科技企业”、“全国守合同重信用企业”、“优秀生产供应商”、“中国汽车用品行业名优企业”、江西省“省级民营科技企业”。并多次荣获省级“企业贡献奖”、“企业技术改扩能奖”、 “企业规模奖”、“先进单位”、“九江市知名商标”等。科为汽车膜公司简介：江西科为薄膜新型材料有限公司隶属于江苏双星彩塑新材料股份有限公司旗下全资子公司，是国内本土第一家太阳膜生产企业，率先引进德国顶级磁控溅射设备及13条莱宝生产线，打破了欧美企业对磁控溅射膜的垄断局面。
公司创办于2005年，位于江西省九江市彭泽定山工业园区，总占地100亩，注册资金1个亿，拥有员工500余人，聘请国内知名管理公司长年入厂管理，拥有核心管理人员及国内外技术专家科研团50余人，先后在美国拉斯维加斯、韩国、台湾三地设立产品技术研发中心，并在济南、广州设立直营销售服务公司精耕市场。秉着先进的开发理念、国际一流的制造工艺与强大的生产技术实力，集研发、生产、设计、制造于一体技术源于国外更优于国外的现代高科龙头企业。结合自主研发与技术引进，公司已打造六大系列产品：包含原色膜、树脂膜、脆胶膜、磁控溅射膜、IR纳米陶瓷膜、智能调光膜等系列。产品在技术领域已获得十几项实用新型，并在2009年通过ISO9001质量管理体系认证。
新开发的智能调光产品同时取得最严格的欧盟产品安全CE认证、国内3C认证及业内SGS光学级透明氧化铟锡膜等相关检测证书。累计至2015年中，公司年总产量已达国内外同行业60%， 阿里巴巴国际交易平台指定为优秀出口供应商，产品销售已覆盖国内各地并远销欧美、中东、东南亚等市场，饱受各界好评！作为国内太阳膜行业的开拓领导者，科为历经风雨，一路驰骋，秉着以“艰苦创业、科技创新、开拓进取、追求卓越”的现代企业精神，“以服务为基础、以信誉求生存、视品质为生命”的经营理念，实现了公司规模与品牌双轨跨越式发展，书写了中国现代民营企业发展史的宏伟篇章。科为汽车膜售后服务：

1、咨询服务A、解答有关调光膜、调光玻璃产品和应用的各种问题。B、提供详细的中、英文的产品资料。2、技术培训提供调光玻璃储存、运输、安装、调试、使用注意事项等方面培训。3、产品更换公司珍重承诺，凡在质保时间内出现质量问题，全部无理由退换货。4、售后支持凡购买我公司产品，均可获赠公司宣传样册一份，质保卡一张。科为汽车膜人才战略：择良才培养，通过优秀团队的分工协作、富有成效的市场战略执行，企业才能良性发展。作为国内领先的网络设备供应商，深信服的人力资源培养主要针对研发人员、客服人员、市场人员三类。
2013年，公司正式与国际知名人力资源公司合益合作，制定了科学的人才素质模型。通过明确公司战略对人才能力的要求标准，深信服在人才招聘中选取能推动公司战略发展的人才进行培养。对于新入职的员工，公司将根据岗位特征而进行不同的技能与文化培训。人力资源部门出台规范的制度流程、组织专业的讲师队伍、开发具有针对性的课程，对新员工进行基础知识、产品知识、职业化塑造、企业文化等全方面的培训。具备基础的岗位技能与职业方向后，公司将根据个人在工作中表现的志向与能力趋势，初步规划出个人的职业发展规划。对于研发人员，深信服提供了技术专家、技术高管双通道发展道路。技术专家主攻技术开发与创新，解决技术难题;

技术高管善于把握项目方向与产品规划，带领团队完成开发任务;同理，针对客服人员、市场人员，深信服也提供了业务方向、管理方向两类人才培养方向。即将业务工作分解成核心素质、专业岗位素质、领导力素质三点，对合适的人施以不同的培养方式。如通过导师制，让同类型的人才对口培养，快速提高。对于主攻技术路线的人才，公司通过系统的技术培训、实际的项目经验积累、技术牛人之间的学习等，不断强化技术型人才的岗位能力与成就自豪感;对于走技术管理类路线的人才，在积累了相当的技术能力之后，公司将会培训其带领研发团队，领导项目运作，与客户、市场同事沟通等，积累其对项目、产品的把控能力，不断提升其领导力。通过选才、培养、任命、使用、教育提高的闭环过程，公司与个人不断调整职业发展方向，让公司与个人选择较优的发展道路。加入我们，让我们一起共创美好明天！