健勤家政提出家政“管理制”的方针，履行家政贵宾VIP会员制服务，创始中政的先河。健勤家政管理制属型家政服务运作模式，简称员工制模式。健勤家政家政服务员是作为家政服务公司的员工派遣给雇主，家政服务公司对家政服务员和雇主施行全面、全程管理;家政服务员与雇主之间只存在服务与被服务的关系，两者之间不直接发生经济往来，且合作时期两者面对的永远是家政服务公司。
健勤家政履行统一营销模式。以家政卡销售为核心，把无形的服务变成有形的产品的预售服务模式，稳定了大批固定顾客资源，加强了企业抵御的水平，为健勤家政将来提供多元化的家政服务打下合格基础。
健勤家政努力打造国家现代家政服务，推动家庭服务管理社会化。健勤家政统一产品和价格、统一服务方针、统一规划、统一形象、统一管理、统一服务。健勤家政家政上下同心协力，忠诚于公司事业，实现产业报国。健勤家政潜心研究与发明，一直开辟，走在时代潮流的前沿。健勤家政发扬温情友爱的精神，以公司为家，相亲相爱。
公司组织架构下设项目管理部、质量监察部、人力资源部、新技术开发部、售后服务部、仓储物资部、财务部、推广部等部门，担任公司的总体布局及运营。业务覆盖北京、河北、内蒙古、河南、辽宁、甘肃、山西、山东等地。
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