君澜酒店加盟有哪些优势及支持呢？
君澜酒店加盟优势
管理经验
经过长期的积累和充分的实践，君澜酒店集团管理平台建设完善，总部对成员酒店在品牌维护、运营管理、产品开发、市场拓展、人才培养等给予全方位的管控和支持。依托强大的集团化管理平台，君澜旗下酒店无论是在经济效益还是品牌美誉度方面都有着十分优秀的表现。
君澜依托对中国市场的深入了解和准确把握，通过对酒店的形象、产品、服务的塑造、人才与组织的合理架构，能使酒店焕发出强大的生命力。从而用事实证明：中国的民族品牌酒店管理公司及其酒店品牌不仅毫不逊色于国际品牌酒店管理公司，而且更了解中国、贴近中国、符合中国。
品牌影响
作为中国本土酒店集团，君澜品牌在多年的经营、发展过程中积累、沉淀了十分明显的品牌性格，在市场上有着良好的美誉度和影响力。
目前集团旗下主要拥有：
君澜度假酒店——极具中国文化内涵的休闲生活模式酒店，是中国度假酒店的领导品牌，旨在塑造“真正的度假，在君澜”的时代内涵，全力推动符合国人特点的度假生活。
君澜大饭店——极具中国文化特征的休闲商务模式酒店，以“更多的关爱”核心服务理念，旨在塑造令人难忘的城市商务人士品质商旅生活的集聚地。
景澜酒店——极具时代特征的多维社区生活模式酒店。
文化内涵
凭借对中国式服务业和本土文化的深刻理解，君澜始终坚持“不以豪华材料装饰取胜，以文化内涵取胜”、“不以硬件设施自豪，以软件、优秀员工队伍自豪”、“不以常规服务自满，以差异个性服务自信”的品牌经营风格，为客人营造拥有如“俱乐部”、“博物馆”、“家”一般的时尚、文化、艺术、温馨氛围的舒适居住空间。
君澜擅长将“中国各地地域文化、民族文化和特色文化”有机结合及有效分享，以打造别具魅力的高品质特色主题酒店。近年来，君澜通过对旗下酒店主题文化的持续深化，进一步增强了每个独立的君澜酒店的文化特色和层次感，形成了君澜酒店所独有的中国酒店气质。
客户基础
君澜酒店集团扎根浙江、深耕长三角，经过十多年来在长三角高端商旅游市场的努力开拓和创新实践，无论是在会员及常客，还是市场推广渠道，都有着丰富的资源积累。长三角区域主要商务公司、会展公司、旅行社等中介机构都是君澜酒店的有力推广者。
同时，集团在北京、上海等设立销售办事处，深耕华北、华东、华南区域的客源市场、合作渠道、营销平台，能够为成员酒店提供源源不断的客源。
聚焦高端品牌发展战略
“四南一北一海外”
君澜将以“海南、江南、西南、华南、北方、多海外”为战略布点，积极推进合作联盟，打造独具资源的“君澜度假圈”。
目前较为成熟的度假圈有：
海南的环岛度假链，陵水—三亚—保亭—博鳌；
浙江十一个地级市的基本覆盖等；
能够满足各种长线目的地度假或者短途旅游需求。
酒店开业前管理和技术支持
君澜在酒店筹建管理方面具有丰富的经验，作为业主的顾问专家，我们将在项目的规划、设计、兴建、装修期间提供服务和协助， 以保证酒店根据计划顺利开业。我们提供的开业前支持工作包括：
建筑设计及室内设计阶段的协助管理
— 市场调研、制定项目建议书及设计任务书，协助甲方确定酒店的经营策划及市场定位。根据市场调研、酒店定位、经营需求，并从高星级酒店标准的管理和服务角度出发，对原设计图纸的功能设置和布局规划及装饰格调等提出调整意见；
— 提供酒店设计方案的意见和建议阶段（包括工程、机电设备、后勤、厨房、洗衣房等）；
— 提供建设意见：包括酒店或与酒店建造有关的所有设计、规划、功能布局、建筑装潢风格、灯光照明、文化主题及其他文件进行审查并提出要求或建议；
建筑施工及装修阶段的协助管理
— 对建筑、安装、市政、景观、精装修、灯光等现场施工过程进行检查，提出指导意见；
— 为酒店在购置各种设备、设施、系统、配件、家具、用具、装饰和陈设用品时提供造型、安装、装饰设计和布置方面的指导和 建议，并应甲方要求提供购买途径；
开业准备阶段（开业前6个月至开业日止）的协助管理
— 制定酒店开业工作网络图；
— 制定酒店开业计划书；
— 制定酒店铺底物资配置标准及预算；
— 制定酒店开办费用预算标准及预算等；
