管理模式
八大管理体制，经营管理经验的多方面总结，浓缩具备标准、专业化的实践经营管理手册；使加盟商免除摸索的时间和精力。从起点彰显了其尊贵质量
加盟预算
帮助加盟商从前期资金投入分析、营运本钱分析、营业销售估算、经营实现目的预测等，多方面分析加盟目标可行性
专业人员
外埠管理中心指派专业督导人员，对特许经营商进行多方面的营运指导。确保了管理体制输入的科学性和可行性以及成功率
推广策划
强大的总部网站平台，企业推广数据及内部各种期刊杂志、加盟公司专属网页的树立、开业仪式策划、企业形象CI策划、促销及公益活动策划开展
专业培训
不按期的进行员工专业培训。1、设计师水平培训、2、营销管理培训、3、物料知识培训、4、人力资源管理、5、工程质检培训、6、财务体制培训、顾客服务培训提升员工的综合素质
工装支持
公司是建筑装璜企业(二级资质)。可独立承接大型工程设计、施工项目，并协调各公司工装项目征询、招投标施行。支持形式1、设计合作支持2、联营合作支持3、整体施工支持。
1.量身定制的整体装璜设计方案，满足顾客的全面需要；
2.同步国际家居设计潮流的专业设计师队伍，确保方针永远先人一步；
3.精心打造1：1实景情景间，防止纸上谈兵，展现模式更生动、直观；
4.包含设计、选材、预算、施工、售后、升级的一站式服务体制，让顾客更省心省事；
5.携手众多人气软装品牌，确保商品体制的高规格、高质量；
6.多年成功运作锻炼出的完善服务及售后体制，免除顾客所有后顾之忧；
7.强大的产品整合网络，使得产品及服务更具性价比与市场竞争力。
