公司位于享誉中外的浓香型白酒发源地，素有“国家酒城”之称的。公司占地面积约50000㎡，共有老窖池500余口，总库容量4000KL，陶坛2000多个，为稳定的酒质打下了坚实的基础。金酒坊自然香公司酿酒传统技术超群，被列为浓香型大曲白酒标准化生产示范企业.历史名酒【金酒坊】原浆白酒具备窖香舒适，绵甜净爽，各味协调，回味优雅的独一无二风格，深受消费者的一致荣誉。咱们酒厂规模尽管小,但是咱们一向行传统老五甄酿酒法,不贪求短平快,踏踏实实酿好酒,是机关团体企业个人个性化定制酒的优佳选择。

“以市场为导向,以效益为中心,有所为有所不为”是【金酒坊】人与时俱进的经营方针，也是【金酒坊】营销人员的风向标。为了更好地顺应市场，提升营销人员的应变水平，完善具备【金酒坊】特色的市场营销框架体制，【金酒坊】决策层提出将“快速彻底转换营销形式”作为营销人员的重头工作来做，从基本上转变观念，释放生机，发明性地开辟市场一直提高、实践和探索新的营销形式，在渠道的开发上发明了一些新的营销模式，如：酒店的盘中盘模式、零点模式、绿色工贸模式、团购、商超等模式都成功地运用到市场中，特别是“金色年代”高挡白酒团购零接触营销模式的创建，让企业与经销商成为严密的同伴，将营销文明落实到终端， 与消费者近距离接触，让他们感受【金酒坊】营销的亲和力，感受品牌的博大和高远，创建的模式使“金色年代”有品位商务白酒市场销量屡创建高。

品牌文明树立作为经营文明的一局部，近年来【金酒坊】人成功地构建【金酒坊】品牌框架，“金色年代”有品位礼品白酒作为主导品牌，既传承了【金酒坊】的历史与文明，又紧紧把住了时代的脉搏，金酒坊人构成了具备特色的经营文明，将“金色年代”有品位白酒作了一次又一次的升级换代；升级后的金色年代在包装和质量上都有了质的飞跃，成为中有品位白酒阵营中横空出世的黑马。构成了以“金色年代”树形象，“金酒坊特曲”团购围歺白酒和“奢华装”送礼白酒创效益的产品策略，对产品履行了调整结构，深耕细作，力求把品牌做大做强。

【金酒坊】人以为，营销模式固然重要，可很好的营销手段应当是-------诚信，没有诚信就没有营销。企业对诚信的诠释不只仅体如今“亲商、迎商、安商、富商”的营销观上，并且在品质、服务等方面也处处体现着诚信，人与企业、企业与社会、企业与环境形成了一条和谐进步的诚信链条。为了把市场做深、做透，公司还强调营销人员要从跑市场到做市场转变，从研究市场到掌握市场转变，从寻找经销商向选择和招来经销商转变，从单一服务向市场管理转变，从联系一批经销商向控制二批经销商和终端转变，从被动配合到主动指导转变。营销 人员真正地介入市场化运作，但凡与产品和市场相干的任何一个环节，无论是产品、广告和促销品的投放，还是配合市场所做的品牌文明提炼，或以市场效果为目标的策划方案施行和营销方法的落实，都要做到同步协调，鼓励经销商做市场，加入终端竞争，并与经销商协同运作市场，实现双赢， 实现真正章义上的厂商利益共同体，让【金酒坊】营销文明在市场上开艳花结硕果。