石家庄佳洁日化用品有限公司创立于2004年8月13日,公司创立伊始以OEM加工为主,主打产品为羽绒服喷雾洗及水洗,为全国各地许多羽绒服厂家加工羽绒服喷雾洗,如:大羽、歌杰斯、史努比、贝蒂、老鸭、德尔美等知名羽绒服品牌加工配套洗涤产品。 自2005年开始,公司注册“Haotaitai”好太太商标,全面进军洗涤行业,产品结构也呈现多元化,从一开始的一个系列发展为家居清洁、宝宝类、洗护类、防蚊消杀类等几大系列50多个到,并通过三年的发展,公司经历了从流通市场到终端试产的蜕变。 在业内人士看来,尽管多家企业试图通过革新来赢回市场,但新战略的实施并不会一帆风顺。在主动寻找机会的同时,风险也如影随形地伴随着每家企业。赵向晖认为,对于资生堂这样原先的市场垄断者来说,品牌老化是这些品牌在中国市场面临着的通病,近几年少有让消费者追捧的产品,对于千禧一代的年轻消费者来说吸引力日渐下滑。在目前竞争比较激烈的日化品牌市场以及国内市场寒冬期,革新能否准确地抓住年轻消费者的喜好、是否能与擅长营销宣传的韩国品牌分庭抗礼,都是老资格的外资企业需要考虑的问题。 对于内资品牌而言,日化行业“土洋之争”的差距在不断缩小,本土品牌快速成长,正逐渐改变洋品牌称霸的格局。由于在低线城市渗透率更高、在专营店和电商渠道具备优势,且具备快速反应的灵活机制,消费者对中国本土日化品牌的认可度越来越高,企业对品牌的建设投入也愈加增多。但是赵向晖同时表示,外资品牌在科研技术上占有着较强的先期优势,而内资品牌在技术研发上起步较晚,想要在技术上迅速赶超还需要一定的时间。此外,本土品牌虽然有望升级至中高端或是大众优品领域,但要进入高端化妆品市场仍较为困难,外资品牌在高端领域将依然占据强势地位。 业内认为,无论是对外资品牌还是内资品牌,随着门店扩张和积极营销驱动下的增长放缓,研发能力和现代化的管理体系将成为可持续成长的关键。后劲足的企业才能在行业洗牌的过程中赢得发展的机会。2016年,年轻化的市场趋势将更加明显,老品牌如何把握年轻消费者,新品牌如何提高品牌力,是化妆品企业要面临的共同课题。