1、帮助选址评价
帮助加盟商对拟开店面进行实地调查、商圈评价，分析其开店的可行性，协助加盟商制订正确的开店决策。
2、协助加盟商进行店面装修设计与施工监视
为确保多禾的统一形象，公司为加盟商提供整体的装修设计方案，并担任店面的装修施工及工程品质及进度监视。同时为确保产质量量，餐厅运营所需设施也由总部统一洽购并指导装置。
3、员工培训
店长、店员培训：对新员工进行至少30个工作日的系统培训，经考核拥有了高能力的服务意识和服务技能后方可上岗。
4、派驻管理人员帮助开店
多禾公司将派驻管理人员帮助支配开业前各项预备工作，包含庆典、促销、员工岗前再培训等。
5、后续服务
开业后，总部会按期委派专业的营运人员到店内进行日常的运营指导，对店面在价格、质量、服务、管理、卫生等方面进行不按期的评价，帮助改善餐厅管理，提高业绩，让加盟店有真正的归属感。
6、一直创建的产品
创建是多禾保持竞争力和进步壮大的重要要素。总部会按期为加盟商提供较新的产品研究成绩，提升/增加店内的产品品尝一直更新，时刻保持产品竞争力。
7、直线供货系统
总部有专注于的产品配送中心，所有的原料和设施直接供货，无中间环节，确保低价。同时，大量集中洽购，必然提升/增加运营本钱较低，提升/增加加盟商的收银空间。

回力品牌历史
正泰橡胶厂还大力支持民族体育事业，它过去建
立"回力"篮球队。1948年，"全运会"结束后，辽宁省篮球队十多人因该省解放战争已经开展，交通中断，难于返回，为了能求得经济上的支持，体育界人士钱旭沧的介绍，厂方批准收留这支团队。当年六、七月间，"回力篮球队"成立。这支篮球队逐渐成为上海篮球场上的一支有名劲旅，转战大陆及香港各地，客观上加大了"回力牌"的名誉。这批篮球队员，解放后均转为正式职员。1950至1951年内，积极进步体育运动，他们陆续调出，成为国家篮球运动的主干。有的队员负责了体校的教员，有的则成为或省、市篮球队的教练或领队。
为了进步民族轮胎工业，正泰橡胶厂从出名于世的胶鞋制造厂逐渐向轮胎制造商拓展。1945年10月，正泰厂优先个轮胎车间建成。厂房为三层混凝土结构，占地面积为1294平方米。1947年正泰橡胶厂汽车轮胎试制成功，轮胎品牌亦命名为"回力"。1982年优先批回力轿车子午线轮胎试产成功。2001年上海米其林回力轮胎有限公司建成，但进步不尽如人意。之后由华谊集团主导，米其林参加于2012年双钱集团(安徽)回力轮胎有限公司建成，以全力打造国家乘用轮胎先进品牌为使命，借助双钱集团公司和米其林公司在轮胎业务方面的各自优势，公司规模将达到世界水准，其核心技术实力、企业竞争力以及"回力"品牌的影响力也将连续提高