在日益激烈竞争和日趋规范的市场中，单打独斗终难以抗衡激烈的市场竞争。如何用较低的成本投入，做到管理有序，操作程序规范，信誉度高，竞争手段和方式能够随着市场的变化得到提高。于是，一些企业希望通过相互联盟，提高企业“核心竞争力”。通过联盟形式把众多企业联合在一起，大家采用统一的经营理念、目标远景、经营模式、视觉系统、信息管理、行为识别，做到资源共享，在同一个平台上共同经营业务。这种经营方式为联盟经营。
红番茄房产联盟是一种新的房产中介商业经营模式，而不是一个行业。按照联盟体系分工原则，总部（特许者）负责红番茄房产经营战略规划、服务开发等，为联盟店（被特许者）提供整套经营技术，并通过培训以及不间断的意见、调查和发展计划以及统一信息管理和广告宣传来帮助联盟店获得更大的收益。而联盟店则可以用较少的投资在短时间内获得经营诀窍，并把精力集中放在经营管理、客户服务上。联盟商可以在短时间内以较低的资金投入迅速扩张。
红番茄房产总部设在中国上海，红番茄房产致力于创建中国很大的房产中介联盟经营体系。红番茄房产中国总部是将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、专利和专有操作技术、经营模式等以联合经营合同的形式授予被联盟的房产中介经营者，使用红番茄房产品牌，联盟者按合同规定，在红番茄房产联盟统一的业务模式下从事经营活动。
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