1.制度化管理,精细化管理,标准化管理。构筑稳固的工厂管理体系。
2.品质Q、成本C、纳期D、工期T管理。提倡全员品质管理(TQC)和树立成本、纳期、工期意识。
3.下一道工序就是客户。狠抓过程管理,确保过程优品。
4.8S现场管理(管理、整顿、清扫、清洁、修养、安全、节约、学习)。——养成干净、有序、遵守规定的习惯。
5.点检表、确认表使用。——养成自我管理的习惯。
6.同业界优质者比较、树立目标、不断改善。——找出差距、分析原因、寻找对策-P、采取措施-D、确认效果-C、修正方法-A、进行PDCA循环。
本公司专业从事珠宝首饰的设计和镶嵌制造业务,以时尚新颖和品质优异的产品,服务于珠宝品牌营销商。设计主导,品质优先,力争成为优质秀的珠宝设计和制造专家。建立相互信赖的人际关系,员工与公司一起成长,拥有一支专注于市场研究十多年的营销实战团队.
具有丰富的行业连锁经营管理经验,建立了一整套成熟的专卖店运营管理体系,全年定期举行的涵盖店面销售管理各个板块内容的经销商培训大会和总部市场人员亲临专卖店一线的专业指导,全面帮助经销商打造优异的销售精英团队。
为您加入连赞提供了可靠的保障。采用日式企业的管理模式,实行制度化、精细化、标准化管理、狠抓过程管理、确保过程优品。诚信、细致、保质、守期、让客户放心、让客户满意。公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力,使企业在发展中树立起良好的社会形象。“行远必自迩、追求无止境”。我们将一如既往的奋进不息,为锻造中国时尚家纺的产业丰碑而永远向前。