北京红螺食品有限公司，是一家具备悠久果品生产历史、集产供销一体化的“中华老品牌”企业，是农业部等九部委认定的“农业产业化重点龙头企业”，“全国农产品加工示范企业”， “北京市高新技术企业”。
　　1915年，红螺食品前身聚顺和生产的北京果脯获得“巴拿马国际展览会金奖”；19世纪80、90年代，红螺食品多次遭到农业部、商业部等部门的荣誉，被多部门评为精神文化单位；2012年，在巴西召开的第十六届世界食品科技大会上，红螺茯苓夹饼获得“世界食品工业大奖”；2013年，红螺食品被评为国家焙烤食品糖制品领域（蜜饯）靠前企业；2014年，红螺食品申报的“北京果脯传统制作技艺”被列入市级非物质文明遗产代表性项目名录。2015年，红螺食品被国家商业结合会中华老品牌工作委员会授予“京城果脯一家”好评名称；2016年，国家商业结合会中华老品牌工作委员会评选红螺食品为百年功勋企业。
　　红螺食品主要生产果脯、羊羹、茯苓夹饼、板栗、烤鸭、老北京小吃等各类特色休闲食品。在全国各大商场、超市设有300多个销售专柜、7000多家售卖批发网点，在北京地区设有18家红螺门店，建设了网上独立商城和电子商务销售平台。产品行销全国20多个省、市、自治区，出口欧美等15个，在同领域中占据较大市场份额，拥有合格的名气和佳誉度
　　红螺食品坚持“人诚品真，以义取利”的诚信理念，一直传承创建，把“百年红螺，惠农惠民”作为企业的使命，将“营养、健康优质”的特色休闲食品贡献给广大消费者，以老实、诚心、诚信和服务实现目的社会。

红螺食品加盟费以及投资金额大概为：5~10万，具体按地域所划分所需的加盟费用各有差异，详情请拨打4000-1688-49咨询。
红螺食品投资费用分析：
    店面租金：店铺租金是每一个开红螺食品店人必备的，一个好的位置才能决定生意的好坏。
    设备费：开一家红螺食品加盟店，不同的店铺大小、不同的城市、不同的加盟级别等等因素都会影响设备费的多少。
    装修费：不同城市、不同类型的店铺所需要的红螺食品加盟店装修费都是不同的，装修越好越能够给消费者带来好的印象，越能够吸引更多的消费者。
    水电杂费：水电开支是开店一定会承担的成本，根据红螺食品店铺面积大小和客流量的差异，每月产生的水电杂费会有一定的区别。
    人员工资：开店既然需要招募员工，那员工的工资自然是需要准备的。而城市的经济水平的不同往往决定员工工资的不同。
    开业广告费：一家红螺食品加盟店的开张，宣传是必须要做的，所需的广告宣传费也是一部分投资费用。

总公司收到上述表格和复印件后进行初步审核，并在三个工作日给予内回复。
　　初审后，双方签署《加盟意向书》，公司将派考察员到拟加盟商经营地进行考查。
　　对拟加盟商经营环境、人员配置、设施设备等进行多方面评价，并在考查结束后的5个工作日内通知评价结果。
　　拟加盟商交纳协定商定的相干费用，可以直接到总公司交纳现金或转帐至总公司帐上。
　　公司总部对加盟商进行特许经营资质授权，和加盟连锁管理制度的培训，向拟加盟商提供VI设计样本，推广数据。
　　拟加盟商按部公司要求对其营业场所进行装修、装璜，对其工作人员进行统一换装和礼仪培训。
　　总公司派专人对拟加盟商进行开业前查看。
　　开业查看合格，加盟商正式挂牌经营。

 　　运营优势
　　①红螺食品采纳合作经营的形式辐射全国
　　②红螺食品实现产供销一体化经营，手续齐全，原料供应充足，品质提升/增加，价格具备强大的竞争力。
　　③总部随时提供较新的市场动态和领域信息。
　　④拥有完善的培训体制和专业的培训团队，确保市场的快速启动和营销工作的顺利进行。
　　①授予各级合作经营商红螺食品商标应用权，颁发授权铜牌及证书。
　　②帮助合作经营商选址，提供选址标准，并就合作经营店所选店址进行评价。
　　③加入合作经营店的装修设计、指导、验收，扶持国红螺食品合作经营店VI系统的统一。
　　④免费提供全面的专业知识和经营管理培训，员工经考试合格取得《培训合格证》后方可上岗。
　　⑤提供整套经营管理手册包含：《营运手册》、《产品知识培训手册》、《销售技巧培训手册》、《店面管理手册》《顾客服务及顾客管理培训手册》等。
　　⑥指导合作经营商进行多种方式店外营销拓展。不按期推出差异方式的促销方案，包含对合作经营商及终端顾客的促销活动方案。
　　服务队伍：红螺食品公司拥有差异特长的、从业时间10多年的队伍，加上一直从全国范畴内选拔出来的讲师，他们将从管理、经营、队伍打造等多方面的给合作同伴服务。
　　市场策划队伍：他们制订创建产品16套销售复制模式，协助合作同伴更好的将产品销售出去，同时全面复制专卖店销售人员。
　　文明策划队伍：他们搭建全国会员资源共享平台，为会员发明增长价值，同时一直推出独立自主产权的文明产品，目标就是协助合作同伴全面提高市场宣传和业绩水平。
　　顾客关系管理队伍：他们是沟通合作同伴与公司的桥梁，为合作同伴提供贴心的服务。
　　大区经理服务队伍：他们是红螺食品(国家)的中坚力量，他们将公司制订的服务方法落地到专卖店，他们将公司的产品销售模式和管理经营标准文明体制传递给合作同伴的各岗位员工，全面协助合作同伴管理、经营、技术和队伍复制水平。
　　市场服务经理队伍：上门帮助销售活动，全面提高专卖店销售业绩。同时指导专卖店技术施工和标准流程，全面提高专卖店生产水平。

1.有志于从事服务产业的公司、企业或个人;
　　2.具有激烈的创业心，渴望成功的工作热情，具备兢兢业业的实干精神;
　　3.认可经营方针和经营模式，保护品牌形象;
　　4.具备必定的经营水平和长远眼光，老实守信，信用度高，有合格的服务意识;
　　5.具备较强的执行力，能贯彻总公司的营销政策、服务流程、经营方针;