好彩千饰认为:交易基于需求,消费者才是交易的核心。因此必须破除现有模式,制定以消费者为终思考对象的新型商业模式。在这一模式中,加盟商和好彩千饰是合伙人关系而非博弈关系,双方分工不同,但都需要经营消费者、管理终端。
以精细化、标准化的机制和模式来管理终端、打造消费者品牌,而非以假大空的手段来忽悠代理商。
好彩千饰商业模式的新构想——终端零售管理标准化,即通过对产品形象、价格体系、服务体系、陈列、售价、促销、助销、推广等标准化管理,加速规模化深入终端帮助销售,以实现终端标准化。
好彩千饰输出了两大法宝:运营经理制、零售管理体系的标准化。
1.运营经理制:好彩千饰为每位加盟商配备一名运营经理,进行进驻服务,帮助完成销售和标准化工作。
2.零售管理体系的标准化输出:好彩千饰将产品、价格、陈列、终端形象、服务等软硬件标准化,形成标准化系统输出,由运营经理与加盟商一起执行完成。
这一商业模式的机制简单,便于执行与传播,它将执行标准化,能巩固和加强好彩千饰与各位加盟商的合作关系,有利于品牌和企业的可持续发展。
商业变革的弄潮者
从好彩千饰品牌的打造,到新产品的规划、新品类市场的开拓,以至对现行商业模式的变革,以及在追求优质的品牌化之路上疾行,每一步都在行业发展史上留下鲜明的印迹。好彩千饰相信,好彩千饰必能撼动国内饰品的固有格局,从连锁品牌丛林中突围而出!
广州好彩(中国)饰品有限公司成立于时尚之都——广州,公司成立于1998年,至今已发展成为国内知名的集研发、生产、销售和管理一体化的饰品品牌公司。公司设立快时尚品牌:好彩千饰、好彩妞妞和好彩潮饰。好彩千饰是以高雅的时尚面对消费者,好彩妞妞代表的是年轻化的时尚,好彩潮饰则表达了时尚达人对个性美的追求。我们的商品种类多元化,涵盖女性头饰、首饰、配饰、化妆品、礼品、公仔等六大系列产品。