1、具有现代营销理念和敬业精神；

2、具有良好的商业信誉和商业素质；

3、能够满足翰红卫浴加盟店运营的经济实力；

4、具有较强的品牌经营意识和良好的合作精神；

5、遵守总部对加盟商的统一规范要求；

6、具有发展潜质的合适的营业地点和消费人群；

7、有良好的行业操守意识和较强的执行力；

8、有做百年老店，百年事业的美好愿望；

9、认同翰红卫浴品牌国际经营理念和经营模式；

10、须按照翰红卫浴的要求及时反馈市场信息，并配合总部进行相关调查与推广工作。

福建省翰红卫浴有限公司，成立于二十一世纪初，企业拥有完成的产品线，水龙头、花洒、卫生陶瓷、五金配件、不锈 钢水槽、浴室柜、智能恒温系统、感应洁具等卫浴和厨房设施。

翰红卫浴公司介绍：

一个品牌承载着文化价值，展现一个国家的发展魅力;一个品牌代表着强大实力，展现一个民族的竞争能力。从百年老字号，到解放后计划经济的红色品牌，再到改革开放后犹如雨后春笋涌现出的行业品牌，世界经济一体化的今天，民族品牌正向国际化迈进。品牌的成长连着企业的兴衰，带着时代的印记，伴着中国的崛起，翰红卫浴作为中国的民族企业，随着中国发展而蒸蒸日上，一直致力于技术创新和品牌追求的翰红也是中国经济发展的见证者。因中国的发展而发展，翰红卫浴明确了品牌的使命与目标。翰红卫浴发展策略：随着市场和企业的不断发展，翰红卫浴原有的品牌定位已经无法适应市场的变化和自身的发展状况。翰红原来的定位是休闲卫浴品牌。
然而休闲卫浴整体需求量有限，市场已开始出现萎缩状况，这使翰红的发展一度陷入瓶颈。而且，走休闲卫浴路线其实并不能很好发挥翰红的优势。通过市场洞察，翰红和其品牌顾问壹串通发现与休闲卫浴相反，马桶、浴室柜的需求量一直在增长，市场销量很大，而且相对而言，竞争没有那么激烈，因为马桶和浴室柜的生产难度大，对企业的生产实力要求是非常高的。而生产实力正是翰红的优势所在。纵观卫浴行业，各大卫浴品牌的发展路径大约可总结为三类：第一类：以马桶为火车头产品，优点是产品上量效果显著，缺点是拉低品牌调性，对企业实力要求高。第二类：走休闲卫浴路线，品牌调性较高，但整体市场需求有限，不能上量。第三类：国际品牌，高投入高利润。未来，翰红卫浴拥有更广阔的空间待开拓。为此翰红卫浴寻觅那些卓然不群的开拓者，期待那些精益求精的坚守者；

而你将在这里成就的是一项激动人心的事业，一份受益终生的收获。如果不甘平庸，如果心怀梦想，请申请加入翰红卫浴！