一、店址选择与评价:
汉釜宫市场部会依据加盟预算、城市商圈及店面的设计要求等全力帮助每一个合作商进行店址选择,并帮助全国任何城市的投资者对所寻店址进行实地调查,对建筑物、商圈、客户进行考察,评价其开店的可行性,任何店面必需总部的评价咱们才允许开店。
二、装修工程:
为确保汉釜宫的统一形象,餐厅的设计是由总部指定的设计师进行,无偿提供完整的装修图纸。餐厅装修工程由投资者找适宜的工程队发包施工,总部派人督核、指导,投资者担任监理。也可直接和公司总部签署装修合作协定,由公司的工程部进行店面设计和装修。
三、人力资源的帮助:
开店前,提供人员招募、人事制度参考数据并帮助投资者招募新进人员。开店后,总部有偿派遣辅导经理驻店辅导,加盟店若有额外人力需要,经协调后,总部也提供有偿支援,并经常举办在职教育训练。而且,塞纳印象商学院会按期的举办《店长特训营》等培训,来一直提高专卖店工作人员的工作素质。
四、完整的教育训练:
汉釜宫严格执行培训三部曲流程,优先步:塞纳印象商学院理论培训,侧重于技术理论和店面运营理论;第二步:实体店实践操作,但凡没有实体店的培训都是纸老虎,汉釜宫严格执行实体店实践操作,理论联合实践才是培训的王道!第三步:开业前市场人员到店协助投资者培训员工并筹备开业。同时,为增强与投资者之间的沟通,总部不按期举办相应的共识会。
五、营运指导的帮助:
开店前,制订开店筹备工作进度,并帮助其完成开店工作,同时会帮助布局开业广宣、促销活动的举办。开店后,总部相干人员会不按期到加盟店进行督核指导,并每月与投资者共同召开经营检讨月会,帮助投资者改善餐厅管理、提高业绩,发现问题、处理问题;投资者若有营运上的问题也可提出需要,请求总部帮助。
六、广宣与促销活动:
为促成加盟餐厅的营业业绩,总部会视餐厅营业实际状况提供下列广促活动帮助:
帮助品牌合作商开展开幕广宣及促销活动。
帮助品牌合作商开全国性及区域性促销活动。
帮助品牌合作商进行单店行销活动。
帮助品牌合作商进行新产品上市推广活动。
七、商品计划的帮助:
总部设有企划和研发部门,专业的市场考察与分析,对商品品相的组合进行布局,制订相应的商品价格,以迎合市场需要;依据市场变革,确定商品的淘汰与引进;总部一直在进行新商品研发和半成品开发性能,以经常有新产品的推出,提升餐厅的市场竞争力。
八、餐厅管理睬计系统:
总部将对加盟餐厅的会计人员进行训练,以导入先进的餐厅管理睬计系统,使品牌合作商能从财务报表中对餐厅经营做数字管理,以发掘问题,找出缘由,对症下药,改善经营绩效。