芬德公司借鉴以往的合作经验，公司现将划分相应的销售区域，招收符合条件的经销商，进行合作。相比较以往的经营模式，现在的经营模式有如下优点：
1) 公司经过认真的核算，给出了一个相对来说比较合理的利润空间，使大家都能够拥有一个共同发展的机会。
2) 根据公司长期经营产品的经验，针对营销、技术、厂部管理等，能够提供相对比较系统的培训，更好的能够保证产品质量和服务品质。
3) 公司具有产品开发能力，根据市场的需求公司力求不断推出新品，支持全国经销商在产品上保持相对的优势。
4) 在原有的广告宣传的基础上，公司进一步加大了对广告的支持力度，保证了对外视觉形象的统一。
5) 与以往单纯的发展经销商的模式相比，现在的合作模式相对来说比较灵活，尤其适合有一定事业心，但目前资金相对来说不是很充足的人员进行创业。
6) 公司在平时的经营活动中，将注意对经销商分析同行业的优势与劣势，帮助经销商提出合理化意见与建议，帮助其提高销售业绩。
7) 利用公司在全国该行业同类品牌中的先进地位和知名度，为各经销商搭建平台，能够在竞争中取得先机。
8) 为了鼓励经销商进行产品销售，公司给予一定的激励政策，并在年底给予返利，从而更大的调动各分销商的积极性。
9) 目前市场运作相对来说比以往成熟，支持系统也更加完善，有更大的盈利基础和盈利空间。
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