1、广告支持：能够得到连续性的品牌宣传或广告支持。
2、因地制宜的营销政策：协助顾客制造合格的经营环境。提升赢利水平，制订相应的营销政策，提供市场竞争环境等一系列可行性分析，确保品牌成功导入市场并为顾客发明更大利益。
3、形象设计支持：公司为顾客免费进行店面设计，配合陈列等专业指导到位。按产品波段上货时，公司专注于指导换季陈列展现及商品调整。
4、培训支持：公司能提供富裕实效的前期和按期培训如货品管理、店面管理、商品培训、陈列培训、促销培训等，并不按期开展顾客交流培训活动。
5、物流支持：公司提供的物流配送服务能提升/增加快捷、高校地实现货品流通，满足市场一线的要货需要。
6、长期的营销指导：公司会派专业营销人员为顾客进行营销诊断，适时提供营销策略，提升/增加代理商、加盟商的良性运作。
7、促销整体策略：公司策划开业推广，每年推行全国性大型促销活动来提高品牌名气，加大市场占有率。
8、信息共享支持：公司提升/增加时间将公司内部信息与顾客共享，以便及时调整市场策略。
9、库存、调货解决：对顾客积压之不良库存，公司及时差异的策划方案协助顾客减压，直接进行调货解决，提升/增加顾客经营管理的良性运行。

丰谷酒业占地2580亩，除拥有各类专业技术人才2000余人，高标准白酒评委6名，省级白酒评委12名，拥有年产生态优质浓香型白酒逾6万吨的生产水平，是四川省规模很大的综合性酿酒企业外。公司还先后了ISO9001:2000品质管理体制认证、ISO22000:2005食品保险管理体制认证和ISO14001：2004环境管理体制认证。并荣获“国家”、“国家白酒工业百强企业”、“全国酒类产质量量保险诚信推荐品牌”、“全国食品工业可观龙头食品企业”、“国家白酒典型风格金杯奖”、“四川工业企业优佳效益50强”、“四川饮料制造工业企业很大规模10强”、“国家食品工业品质效益奖”，持续三年蝉联“四川品牌产品”名称等。 
2010年，丰谷酒业在成功实现市场全国化的第二年，销售业绩指标迅速飙升至19.03亿元，较2009年同比增长37.33%。其中，有品位产品销售实现目的6.53亿，同比增长48.17%，全年上缴税收快速突破3亿大关，成为绵阳市优先个50亿“小巨人”白酒造就对象。 
正在如火如荼筹建的万吨优质曲酒生产新基地，2011年8月一期工程即将如期达产，这无疑加快了丰谷酒业在科研、产销上的步伐，为2011年度24亿目的实现，2013年30亿，2015年50亿的中期目的的实现注入了新的动力。而今的丰谷，是一个品牌全国化、市场全国化的川酒“第七朵金花”，经营业绩连年保持30%以上增长速度的一匹“黑马”。 
丰谷布局 
2010年丰谷酒厂销售额19亿，2011年丰谷酒厂将达到24个亿，2015年力争销量突破50亿目的 ，在四川、吉林、辽宁、河南，甘肃，云南，山东、湖北等16个省的局部地区和县级城市都有市场。出口安哥拉、法国、韩国、远销泰国、老挝、越南、等西亚市场。 
2011年三月，丰谷酒业和央视达成三年5亿广告投入预算，着力于丰谷低醉酒度的推广，2015年争取丰谷全系产品覆盖全国85%以上的市场，销量突破50亿元，创利税收10亿元，打造除四川外，全国年销量在5亿以上的省份四个，销量在3亿以上的省份6个。