1 、品牌支持
2010 年法帅将从网络、杂志、媒体等媒介进行品牌的多方面宣传,与有必定知名度策划公司合作,参加品牌策划,以及聘请同一首歌有名主持人梁永斌先生负责法帅品牌代言人。
2 、形象支持
统一标准的形象将节省门店营销投入,总部向门店提供全套 VI 识别系统,要求各经销商严格遵守;
总部将全面监控门店整体装修和设计。前期门店装修配备装修监控指导人员,提供店面设计施工图、门店形象材料等。后期开业时期将为各门店配备本钱价导购员、服务人员服装和各类好评铭牌,确保门店形象在领域中迅速脱颖而出。
3 、政策支持
为降低门店装修本钱,总部将提供标准内的装修补助;
公司将依据差异时节段和时间段,推出各种促销政策和活动方案。
公司依据区域市场的经营情况提供相应的广告政策支持。
4 、营销支持
总部聚集了一批具备多年市场实战经验的营销队伍,可观的人才、的工作为门店成功运作奠定了基础;
门店专卖店选址,依据当地领域渠道细分,从客流量、交通、同行竞争者、地段特点、消费能力等各方面协作经销商调查和评价当地市场,针对相应的市场考察提供当地广告策略、广告促销方案等,并在实践中予以详尽指导。
总部凭借丰富的营销经验和极强的营销策划水平,提供开业宣传策划、开业材料支持、运营材料核定支持、门店招商拓展,监测门店赢利分割模式等;总部每季都会制订相应的计划在全国开展统一的促销活动,针对促销机型开展相干的宣传和优惠活动。
5 、扶持
将门店的降到较低是总部的经营准则。总部执行预警机制,以完善的换货制度,降低门店压货带来的损失,防备于将来。同时总部将聘请营运负责营运督导处理经营中呈现的具体问题。
6 、服务支持
总部将多年来在领域内的管理经验全力运用于管理系统中,确保能将一整套管理体制和措施精确地复制给门店,使其能够更科学、更地运行;重视售后服务规范管理施行。同时,门店的日常经营将获得总部运营督导全天候多方面的营销支持。而公司总部在本身巩固和进步的同时,还将连续加大产品线,跟踪考察领域市场动态,扩大产品研发投入,为门店提供源源一直的进步动力。
7 、培训支持
总部对各门店管理人员和员工进行多方面的培训指导,将复杂的营销方针以案例教学形式,分解到产品陈列、导购办法、客户心理、门店管理等日常细节上,门店将获赠总部提供的管理培训数据、秘籍(包含企划营销、门店运作以及超级导购员培训等内容),帮助门店销售队伍建设及管理培训,售后服务出样装置技术培训等,使投资者在短期内成为领域高手,少走弯路。