1、享受低价进货成本和很高效的投资回报;
2、形象统一、价格统一、服务统一、宣传统一,促使品牌形象迅速树立; 3、市场推广部门,每季设计符合格调的宣传材料,供各地特许经销商选用,省时省力; 4、厨窗设计部门,指导专营店每季陈列特色及细节; 5、培训督导,于加盟店开业前为新员工进行培训及销售示范,以确保新店运作正常; 6、完善的物流系统,准确快捷的供应配送,并保证终端产品配送的适时适量; 7、配货统一、劳动管理模式统一,便于加盟商轻松掌握专卖店营运管理知识; 8、严格的区域划分,避免相互蚕食市场、无序竞争; 9、公司根据当地市场的具体情况提供媒体方案,开展促销活动; 10、拥有特许代理权和公司各项目支持,市场竞争能力较强,成熟可靠的终端管理经验,很大限度降低投资风险; 11、拥有一支具有经验丰富,有战斗力的零售支援团队及一整套完善的信息管理系统昆山多威体育用品有限公司是中国目前民族企业中规模很大、有特色的体育运动专用鞋生产企业,是上一届中国奥委会专业运动鞋供应商( 2001 - 2004年),中国田径协会专用鞋生产基地,国际田联地区发展中心·北京专业运动鞋供应商。
论样子,多威(Do-win)就不要跟前面二者比论了,中国人生产的东西,你懂的。(可以说我不爱国,但你无法欺骗自己的审美观,自欺欺人的违心审美观我反正是做不出来)多威 (Do-win)不单只局限于运动范围,主要还承接中国军队部分迷彩胶鞋的生产制作(也就是我们俗称的“解放鞋”的进阶版)。还好我上学那会没碰到此类待遇,否则真不知道要把我的脚怎么处置。但穿过 Do-win 的人,都说其脚感不错。(尤其是返校听那些学弟们的夸耀,真不知是校方让这么说的,还是发自内心真实的声音)话说回来,在全面入手 VFF 前,我所有的进山溯溪活动都是 Do-win,原因嘛,很简单:便宜、实用,运动出山就能丢,还不臭脚(本身脚汗也不大).Do-win 没什么科技而言,反正我是这么觉得,总的来说就是中国那句老话“师傅领进门,修行看个人”,怎么穿那就是自己的事了。但跑个马拉松,锻炼个身体还是没问题的。