叮特来儿童服装从面料选择到服装设计均突破了以往童装的传统特点，大胆选用黑白颜色为主色调，黑白两色是人类社会中永恒、持久的色彩，运用成人化的设计为模式，由韩国著名设计师金周英女士带领的一批设计师队伍，以中西方文化相谐为依托，运用巧妙的搭配，在矛盾与冲突寻找大自然的美，彰显成长的个性、童真的可爱；面料选择上，叮特来考虑到儿童成长健康，均选择通过国家ISO9001质量体系认证的面料，其中夏装以棉麻为主，冬装以棉和高档纤维为主，因此，产品自投放市场便引起服装界的关注，激起服装业的波澜，为童装界树立了一面独特的旗帜，领导了童装的风骚。

　　根据2003年第五次人口普查，中国现有0~14岁儿童2.58亿人，据估算，2004年中国儿童产品行业市场总值将达到5280亿人民币，据统计，目前中国童装年消费量达到9亿件，数字化的市场引导着叮特来品牌之路，面对这样一个市场环境，对商业敏锐的洞察力及多年经营服装经验使得董事长姜秀梅意识到童装是服装业中一个潜在的领域，为了能通过自己的努力填补中国童装在世界舞台上的空白，并且降低成本，提高产品在同类市场上的竞争力，公司决定将工厂设在杭州，建立与国际接轨的新型、现代化的童装产业基地。一方面杭州地处长江下游经济繁荣的三角洲地带，与中国服装产业进步的温州相毗邻，已形成了固定的服装氛围，成为叮特来成功的天然温床，更重要的是接近原材料基地可以大幅度降低产品成本，缩短原材料采购时间，这也是叮特来产品投放市场后能迅速占领市场的原因之一。

　　公司以零售带动特许加盟形式从而促进品牌的可塑性和长久性，不断整合资源，实施品牌战略，积极引进科学的管理理论，招募有胆识、有魄力，勇于挑战的高等管理人才加入团队，并根据市场需求组建了一支责任心强、工作效率高、综合素质高的管理团队，根据瞬息万变的市场动态制定切实可行的市场策略，并以高度的责任心跟踪市场，指导经销商把握市场以达到提高市场占有率的目标，提出服务是品牌的魅力，共创双赢的经营理念。　　至2005年，叮特来产品在全国市场以点带面，逐步形成庞大而稳定的网络，已在60多个省市城市落户，向北区域扩张至内蒙满洲里，向南区域扩张至广西省柳州市。就其国内市场份额而言，平均以年增长40%的速度冲击着国内童装市场，由初的一家店做到了今天200多家分店，由初的零销售额达到了今天近4000多万元骄人的销售业绩。

　　叮特来公司将未来的市场划分为两大部分，国内市场和国外市场，现阶段国内市场已趋于巩固与稳定，当务之急是完善国内市场基础之上，开拓新的市场领域——国际市场。以国内市场为基业，通过完善的机制改革，整合现有资源，蓄日待发，借助国际窗口的良好平台来一次质的飞跃。　　叮特来公司不断发展壮大，基于品牌建设发展，通过积极招商引资方式，在全球寻找优佳合作伙伴，与跨国公司建立友好合作关系，引进先进的生产工艺技术、强化经营管理理念，融合国际化时尚元素，将很好的叮特来品牌形象推向世界童装舞台。在可以预见的未来，叮特来企业将一如既往地遵循既定的、已然成熟于胸的经营发展战略，采取更多、更灵活的战术安排实现叮特来企业的更大发展，打造叮特来中国童装业界先进品牌的地位并走向世界舞台。

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