技术支持：提供专业门店设计，其中包括：平面图、规划图、效果图、施工图等；并部署专业施工监理上门，施工交底、施工指导、装修费用评价、确保店面装修快速完成；
　　培训支持：按期到总部进行开业班培训、陈列、销售技巧、运营技巧、系统培训、产品知识等进行专业培训；
　　系统支持：无偿使用专卖店管理系统FCB和提供TC在线平台培训。
　　方案支持：开业前期由开业导师，省区经理上门指导专卖店推广策划，制订促销方案，落实促销人员，货品，确保开业成功；开业10-15天由大区经理到店进行开业验收，对筹备时期，试营业时期，开业时期存在的问题及成绩进行全面总结，做出开业总结讲演。
　　运营支持：开业后由区域督导按期对专卖店巡查，指导，扶持，确保专卖店正常运营。

　　豆丁之家像一颗茁壮成长的幼苗，已成长为郑州市孕婴幼童领域的参天大树，给无数个家庭带去科学的育儿方针和优质的产品及服务。从2006年至2008年，豆丁之家在一直优化本身服务的同时，结合所有厂商，连续把价廉质优的商品、丰富、实惠的活动，提供给每一个母婴家庭。
　　经过三年用心的市场培育，豆丁之家像一颗茁壮成长的幼苗，已成长为郑州市孕婴幼童领域的参天大树，给无数个家庭带去科学的育儿方针和优质的产品及服务。从2006年至2008年，豆丁之家在一直优化本身服务的同时，结合所有厂商，连续把价廉质优的商品、丰富、实惠的活动，提供给每一个母婴家庭。
　　1. 豆丁之家构思于2006年年初，2006年6月筹备，2007年元月正式营业。
　　2. 2006年12月，豆丁之家优先批推广单页印刷完成并开始发放。自此，豆丁之家拉开了目录直购的帷幕。
　　3. 经过公司全体成员的共同致力，于2006年12月15日，公司接到优先个订单。从此，承受豆丁之家质优价廉的产品及享用豆丁之家优质服务的年轻妈妈更多。
　　4. 2007年元月4日，豆丁之家优先期目录手册如期出版发行，标记着豆丁之家真正成为目录直购公司，同时也预示着顾客将会真正体验到目录直购服务的便捷与实惠。
　　5. 2007年元月4日优先本目录印刷发行至今，已经印刷发行目录共七期，发行量为35万册，惠及六七万个家庭，体现出公司作为市场主体应当担当的社会责任。
　　6. 2007年6月，由筹备期的四名员工，进步到二十名员工，不只表明了公司稳步进步的经营思路，并且也明确了公司组织结构，完成公司队伍的树立，为公司进一步提升服务品质，奠定了坚实的基础。
　　7. 2007年6月，顾客在承受豆丁之家服务的同时，也给予咱们突出的支持。为了更好的服务顾客，满足每个顾客差异的需要，咱们起用了500平方米的超大仓库。
　　8. 豆丁之家成立一周年之际，咱们进行全面的市场分析，制订了将来3年的公司布局。从此，豆丁之家的进步步入快车道。
　　9. 2008年年初，为了方便员工食宿，公司设立了食堂，极大方便了员工的工作生活。
　　10. 2008年4月，买下了首宅200平方米的店铺，并为豆丁之家形象店的开业奠定了基础。
　　11. 2008年6月，为了强化员工的队伍意识及服务意识，咱们组织全体员工到新乡万仙山进行为期两天的封闭式拓展训练，并取得优异的成果，达到公司预期效果。