1营销管理升级——组建了东盛装璜事业中心,为东盛装璜具提供多方面的、可连续进步的营销战略理念及市场终端管理方案;
2品牌战略升级—东盛装璜具从传统的品牌营销到国际化的品牌营销,探索国家本土家具品牌的国际化营销之路,全面提高产品的附加值;
3技术硬件升级——集团巨资投入生产场地建立及各项生产设施,以确保生产水平和产品质量;
在装修工程服务上,東盛坚持量体裁衣的方针,把每次设计优化成一套作品,很大化得为顾客实现价值,把每套装修都当成本人的家来装修,博得顾客们的信任和支持。特别是在运营体制上,東盛建设了完整的人性化设计、施工、物料、家居整体配套以顾客为中心的服务系统,实现从顾客喜好、生活形式、性格特点的整体定制,在追求质量的同季节约顾客的装修本钱和装修时间。在装修市场竞争越来越拼实力的今天,東盛依据顾客需要和将来市场的进步需求,一直提升本人的核心竞争力,用先进的设计和专业的施工,致力成就品味空间引路者的角色。