上海点顶建筑装璜工程有限公司,伴随着政府对房地产加盟、投机行为的打击,导致房市的低迷,连带的装修、建材市场同样也是越来越不景气,导致同行的恶性竞争,装修市场的潜规则也如雨后春笋般的呈现在申城,如低开高走、偷梁换柱等猫腻。在这个时候点顶装璜推出了“平价装璜出”、“首亮家装本钱底牌”新模式,如此低劣的价格其中有人会问会不会有什么猫腻,从4个方面分析就知道咱们是如何得控制本钱从而达到降低预算的目标。
一、劳动力资源本钱:点顶装璜打破传统的施工队包工的模式,而全部采纳雇佣制,施工队按月支付工资,依照上海地区如今的标准,普通技术工人的工资为100-15优惠/工,在点顶采取绩效雇佣制的模式,技术工人按月获取2500-3500元/月的工资,直接降低劳动力资源本钱20%,直接降低造价约5%!这样一来提升/增加稳定了技术工人的实现目的,工人在工作上也会更有干劲,品质也得以提升/增加。
二、人力资源本钱:装修领域设计师、监理、项目经理、业务经理在上海地区普通的薪酬体制是采纳底薪高佣制,这尽管从表面上来说的确是让企业的薪酬方面降低了不少,但也同时是工程造价居高的一大罪魁祸首,由于就这四大员的提成普通在工程总价的7%-12%!咱们在同行中优先采取了绩效考核制度,完全取消了这局部的的业务提成,仅这一块使员工在工作中更敬业,更有主观能动性,也使工程造价下降了3%-8%!
三、模块式装修一体化:一个工程在施工过程中会产生十分多的不用要的浪费,咱们拥有本人的木业加工厂、家具以及油漆车间,石材加工厂,机械化生产,将原物料的利用率大大提升,同时工人的工作效率至少也提升了一倍以上,木工和油漆工的本钱大大降低,工程造价又可以下降约7%!另外在质量上也比传统的半机械化提升了十分多。
四、物料洽购本钱:一个好的装修公司会有许多好品牌的合作商,点顶也不例外,点顶与许多知名建材商家都有长期合作合同,减少中间环节,从而大幅降低了装修建材的本钱,同时为了更好的做到量化洽购、仓储式供货,咱们采取的辅料单一化的洽购战略,仅这一块咱们的造价就下降了8%以上。
咱们非但技术、物料、管理等各方面做到了严格的本钱控制!同时咱们在轻微之处也处处“低本钱装潢服务商”优势,包含设计师量房不派车、租赁租金低劣的商住楼、尽量少的应用一次性物品以及纸张等等!咱们的致力,咱们的造价直接下降了30%以上,顾客得到了优惠,咱们收银也可以得到提升/增加,从而达到双赢的目标。