1、全心投入企业，用心搭建平台
在合作公司的筹备期总部会派出专业的督导人员就店面的选址、装修、公司管理架构、人员招聘、企划推广等方面进行全面帮助，在短时间内为合作公司搭建一个完整的运营平台。
2、系统化的课程，专业化的培训
总部会在企业管理、企划营销、设计施工、行政财务等整体运营方面进行多方面的系统化专业培训，随着企业的阶段性进步一直升级培训课程，使合作公司的综合实力在运营中一直增强，稳步提高，提升市场竞争力。
3、企划信息链接，策划方案支持
为加大企业影响力，总部网站首页将与合作公司网站进行友谊链接，及时更新发布企业新动向，以此提升合作公司在差异范畴的形象传播。同时总会依据合作公司要求为其提供完整的电视、平面、户外、促销、发布会和开业流程等一系列的成熟的广告营销策划方案。
4、技术后援支持，客服系统升级
总部会在人才配备、公司运营等方面进行连续的支援，同时输送集团全新的企业文明、管理经验和市场运作模式。专业的客服人员会按期对合作公司进行侧重差异的系统回访，了解合作公司需要有针对性的提供支持，同时对合作公司顾客进行专业回访，了解顾客意见、倡议及需要。
5、完整培训系统，全员水平提升
总部按期对合作公司的高管人员采纳制式培训，提升全员各项水平，不按期举行营销论坛，设计师峰会、网络视频培训、回京培训等活动，增强各合作公司间的联系沟通。受合作公司申请，对合作公司进行巡回指导，进行多方面诊断，加速提升合作公司的管理及业绩的提高。
6、督导全力支持，提升/增加良性运营
具备企业丰富实战经验的执行督导与工程督导将帮助合作公司开展公司的高端运营定位、前期平台搭建、店面设计装修、人员招聘、物料商选择、管理制度建设、开业筹备等工作，直至合作公司正式营业进入良性运营，处理合作公司后顾之忧。
