①.管理服务 公司行政部协调经销商制定各项管理制度,如《促销员管理制定》《业务员管理制定》、《终端收款管理制度》、《员工绩效考核制度》等等,使经销商走上事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核的科学管理体系。 ②、培训服务 公司招商办,走出去,请进来,采用灵活有效的方式为经销商及其雇员提供所需要的各项培训,满足经销商不同的培训需求,迅速提高经销商本人及整体营销队伍的素质,增强市场营销能力。 ③、信息服务 公司营销部收集、归纳、总结全国各地经销商反馈的市场信息及实战经验,及时传递各地经销商,使经销商之间相互借鉴、相互促进、信息资源共享。 ④公关服务 公司公关部建立良好的高层社会关系,利用高层社会关系协助各地经销商建立良好的社会关系,给经销商创造优佳的经营环境。 ⑤媒体服务 公司市场部与新闻媒体行业刊物建立良好的合作关系,通过新闻媒体进行强势宣传炒作,以很小的投入取得优佳的市场宣传效果。 ⑥酒店关系维护服务 为提高经销商价值,使经销商在酒店的整体合作过程中处于优势地位,公司成立专业酒店培训部,聘请大批酒店管理专家,定期为酒店提供各个层面的管理咨询及培训服务。