1、广告推广促销:
公司自行担当总公司战略布局品牌传播的费用,代理商经同意后投入的地方性广告,公司可给予政策40%比例的返还。
2、店铺营运管理:
已开业运营的店铺,公司会按期和不按期的部署市场人员进利巡店或蹲点服务,力求时间处理店铺运营管理中的一切发生和可能发生的问题。
3、VIP顾客管理:
公司为所有的加盟商提供VIP卡服务,消费者可在全国范畴内持卡享用服务和优惠,做到全国经销商共同积累金忠诚客户。
4、运营管理培训:
年度两次区域性培训和到店培训相联合模式,为终端售卖人员提供销售服务礼仪、销售流程及技巧、品牌及企业文明、产品知识、产品陈列、店务管理、客户投诉及解决、销售分析等系统化课程。
5、年度销售奖励:
年度可依据店铺销售及管理状态,评选以经销商、店长和导购等为对象的奖励活动。