1、必须热爱教育行业，具有良好的合作心态。

2、必须具有强烈的成功欲望、事业心和管理意识。

3、必须认同菠萝校车逻辑思维教育经营管理规定、指导与监督。

4、必须是具有合法经营许可的法人或自然人。

5、必须有与投资相应的资金实力且资信良好。

6、菠萝校车逻辑思维教育加盟商有该行业的销售渠道和经营经验则享有优先权。

菠萝校车成立于2016年，主要是通过游戏化动画课程、教学用具以及具有“教、学、评、练、测”模块的SaaS教学管理系统，搭建线下沉浸式动漫互动教学场景输送给幼儿园，培养0-6岁幼儿的多元思维和解决问题的能力。除此之外，菠萝校车还会为合作的幼儿园提供师训、营销推广等服务。菠萝校车逻辑思维教育企业介绍：菠萝校车逻辑思维教育咨询有限公司通过课程内容、教学场景、师训、SaaS系统与硬件、营销推广五大服务赋能体系解决幼儿园的需求和痛点，通过对幼儿园价值、服务、空间的全面赋能，完成对C端家长的链接和家园共育服务。

菠萝校车逻辑思维教育品牌介绍：

教研负责人任松梅有超过10年少儿教材研发经验，所研发出版的系列教材覆盖多省市数万家幼儿园；

COO张小德为前百度推广总监，负责市场拓展；

CTO邓晓明曾任功夫动漫CTO，华为、搜狐技术总监；

教务总监王艺曾任真优集团幼儿园建设顾问，为数十所幼儿园提供师资培训服务，拥有近20年幼儿园教学及教务管理经验，开展师训近千场。

菠萝校车逻辑思维教育市场分析：据《2108中国少儿家庭洞察白皮书》估算的 4.5 万亿儿童消费市场规模可判断出，优质 IP 有极大的变现价值。

据相关分析报告显示，光是动漫衍生品的市场规模有望在 2020 年突破千亿元。

但国内的儿童原创 IP 孵化体系起步较晚，设计人才和教育体系都还未搭建完成，在讨论变现前，其实更为重要的是如何找到 IP 的孵化路径。

中国的原创 IP 目前还处在良莠不齐的阶段，大多数人对 IP 的认知也很片面。

王文清认为，首先，IP 它不是一个与生俱来的符号，背后需要有系列文化内容的支撑和一定的受众群。

就像“社会人小猪佩奇”，是基于背景文化的二次解读后，通过大量的发行和宣传，最终成为一个爆款 IP。

而成为一个爆款 IP，其底层逻辑是儿童心理学。

这就是菠萝校车不直接切影视、母婴电商等变现路径，而是先布局早教行业的原因。

在幼儿园教学中嵌入符合儿童心理学的动漫角色，不断进行素质教育课程品种的持续迭代，孩子因为需要高频接触，更容易让角色符号在孩子心中建立价值观认同，最终形成可衍生 IP。

反向的，也可以依据大量的儿童反馈数据，孵化更多的子 IP。

创始人预计，未来的 2-3 年，通过菠萝校车持续迭代的素质教育课程内容，完成S2B2C闭环后，IP即可具备商业变现的巨大价值。