1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力；

2、熟悉当地市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源；

3、有比较专业营销队伍负责渠道拓展，较大化实现渠道铺设；

4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作；

5、能严格执行蓝星防冻液所制定的各项政策。

蓝星防冻液是中国防冻液的标志性产品，通过在国际市场上百年的品牌积淀奠定了在防冻液行业不可动摇的强者品牌的地位。基于蓝星防冻液卓越的品质贡献，为品牌的最终胜利，起到了极为重要的作用。蓝星防冻液公司简介：中国蓝星（集团)股份有限公司创建于1984年，总部位于北京市，是一家以化工新材料及动物营养为主导的化工企业，自创立以来，蓝星依靠不断的创新和并购取得了飞速发展，成为中国最成功的化工企业之一。蓝星积极实施全球业务战略，拥有的研发和技术服务机构分布于中国、法国、澳大利亚、英国、美国、巴西、挪威等地，业务遍及200多个国家和地区。【详情查看】

蓝星防冻液品牌介绍：

蓝星的行业优势和快速发展受到国际资本的青睐，2008年，蓝星引进美国黑石作为战略投资者，促进了体制创新、管理创新和技术进步，为其进一步整合全球化工资源、保持在相关领域的优势提供更多的便利。今天的蓝星，正在通过构建国际化管理团队，引进全球较佳实践，推动管理和业务变革，明确了未来的业务战略，即材料科学、营养科学、基础化工、工业服务四大领域。未来的蓝星将更加专注于具有可持续发展的业务，通过不断的技术创新，以更加安全、环保的产品和服务满足用户需要，帮助人们创造美好的新生活。　　
蓝星防冻液历史沿革：1984年9月担任原化工部化工机械研究院团委书记的任建新同志，带领7名共青团员、借款1万元在兰州创办了我国第一家专业化清洗公司——蓝星。1996年在原化工部等有关部门支持下，蓝星公司总部迁入北京，蓝星的第一支股票“蓝星清洗”在深交所上市，企业步入一个新的发展阶段。同年，重组江西星火化工厂，蓝星业务进入化工新材料领域。2000年4月经中央党政机关非金融类企业脱钩工作小组国脱钩组[2000]7号文件批准，中国蓝星（集团）总公司交由中央管理。从而使蓝星公司的发展又进入了一个新的时期。2004年国务院批准组建中国化工集团公司后，蓝星成为中国化工集团公司下属专业公司。2006年以来蓝星先后收购了法国安迪苏公司、罗地亚公司有机硅及硫化物业务和澳大利亚凯诺斯公司，开始逐步成长为具有较强竞争力的国际化企业。
2008年黑石集团入股蓝星， 蓝星成为中外合资股份有限公司。2011年初蓝星收购挪威埃肯公司。蓝星防冻液人才战略：蓝星集团坚持，员工是公司最为重要的财富和资源，并且十分重视员工的成长及成才，致力于为员工创造良好的发展环境和条件。蓝星牢固树立“以人为本”和“天生我材必有用”的理念，为公司的国际化发展保留一流人才，以满足蓝星国际化发展的需要，支持公司可持续发展。蓝星集团为员工提供各种职业发展机会。通过有效的培训和教育，不断激发员工的潜能，提高员工终生学习的能力，鼓励并支持员工不断提高其专业资质、技术技能和管理才能，实现员工职业技能、职业道德、职业精神的全面提升；

 

设计职业发展路径，积极推进继任者计划，从而不断拓展其职业发展空间。蓝星集团致力于赢取较佳员工，培养和发展有潜质的人才。自2007年起，蓝星在全球大力引进专业技术创新人才和高级职业经理人担任核心职务，建立一支卓越的职业经理人队伍；

并通过为应届毕业生和有工作经验的人才提供有吸引力的工作机会，矢志成为各领域人才的较佳雇主。蓝星防冻液企业文化：　1984年，任建新和7个年轻人一起创立了蓝星公司。近三十年来，无数新老蓝星人继承和发扬了创业者的精神，将公司建设成为中国较优秀的化工企业之一。在不断奋斗的过程中，蓝星人逐渐形成了共同的事业目标和价值取向，凝聚成为蓝星特有的企业文化。
企业理念：为股东创造价值，为社会创造就业行为理念：事在人为人才观：天生我才必有用质量观：产品如人品文化观：海纳百川用人观：吃里扒外的人不能用金钱观：金钱是社会对个人勤奋和才能的承认发展观：先发展，后分配人际观：君子之交淡如水生存观：人和人需要相互依赖着生存义利观：最鄙视见利忘义的人销售观：存在决定销售，汗水浇灌市场成败观：细节决定成败根据客户应用环境研发，提供有针对性的优化解决方案，为客户提供和规划赢利方案，蓝星防冻液得到了广大高端用户的普遍认同。若你有意，欢迎加盟蓝星防冻液！