管理优势
垂直管理体制:设置“总部-大区-城际-店长”垂直管理链,24小时内处理问题,把问题的负面影响及损失降到较低。
抗优势
成功经验:多家连锁规模,成熟的运作模式和成功的运作经验,先进的管理系统和管理模式把加盟降到较低。
加盟服务优势
全程管家式服务:从选址、装修到开业、运营、营销实现全程服务,构成“酒店加盟生态圈”;产品至上,顾客优先:集团800余人队伍,服务客户与服务业主并举,真正实现“智能办公”、“在家看店”、;装修立项战略:将装修筹建分为74个节点,每一个节点的时间精确到小时,筹建期从本来的120天、96天缩短到今天的83天,全领域较低。
定位优势
客源广泛:定位发达城市,覆盖商务、旅行、白领等中高层市场客源。
会员输出大:目的消费者城市间流动性大,习惯于“线上预订,线下入住”的消费特点,增加会员共享输出。
优势
水平强,实现目的周期短:相比单体酒店,连锁品牌的房价高出25%-35%,本钱管控降低10%-20%。尚客优规范的管理体制,打造强大的水平;投一产多,经营很大:新兴的经营管理模式,“投一产多”多元化大厅,提升/增加经营很大化,而非实现目的很大化。
洽购优势
质优价廉:连锁酒店集团化和规模化的洽购体制大大降低了加盟商的洽购本钱,总部集中洽购提升/增加了品质要优于市场上,节约本钱的同时也扶持了耐用性。