1、帮助选址与评价:帮助加盟商对所寻店址进行实地考查，评价其开店的可行性。对地域、商圈、客户进行考察，提供营业额预估、经营损益预估等数据，供加盟商参考。
　　2、区域维护：
　　公司将严格控制加盟区域和加盟商的数量和品质，并建设完备的的价格控制体制和政策;
　　3、人力资源支持：
　　开店前，提供人员招募、人事制度等参考数据，帮助加盟商招募新进人员。开店时期，总部提供人力支持及辅导。
　　4、统一形象与装修：
　　为确保品牌统一形象，店铺由公司总部专业空间设计师统一进行店铺形象设计;店铺装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人指导、督核，加盟商担任监理。
　　5、一直的指导及培训：
　　店铺开业前，总部为加盟商、经营队伍针对经营方针、店铺管理及产品相干知识开设相应的课程。
　　开业后由总部派督导驻店，指导店铺开业;每个月新品上市开设相应的产品培训课程;同时，为增强与加盟商之间的专业交流，总部按期举办加盟商大会。
　　6、产品研发：
　　依据市场实际需要及较新流行趋势，总部的专业研发部门进行全面市场调研，制订正当的产品布局，并以灵活的产品价格增强区域市场竞争力，提升/增加加盟商的权益。

　　1915年，民族实业家李东山先生在台兴办宝时造钟厂，成为国家机械制钟的发端，产品注册为“寳”字商标，1959年又注册了一个国际化商标 “北极星”，1960年正式启用。经几代人的致力北极星取得了辉煌成就，四次获得优质产品很高奖，近十几年来北极星又先后获得国家首批十大“”、“国家品牌产品”、“商务部重点培育和进步的出口品牌”和“中华老品牌”等一系列好评名称，为地方经济进步做出了巨大奉献。
　　经过近百年的一直开辟和进步，北极星具备较强的技术开发和雄厚的机械、电子、木业加工水平，能够大规模生产加工钟表及零部件，是国家单具备有钟和表综合生产水平且配套完整、种类齐全的加工制造企业。产品主要有机械钟、手表、石英钟、技术用钟4个产品板块，以及宝石和弹性元件2个配套产品，其中，机械钟已构成八大系列上百个花色种类，堪称国家的“钟王”，其精深的制造工艺在国内同领域处于先进位置，是迄今为止国内规模很大，世界种类的机械钟生产基地。
　　为顺应市场竞争的需求，2001年，组建了台北极星国有控股有限公司，采取“关闭破产一批、重组整合一批、做强做大一批”三步走战略，推进北极星逐渐由重点处理历史遗留问题转向加快企业进步上来。目前，前两步走根本完成，在具体施行过程中积极为进步打基础，控股公司的加盟和重组，组建了台北极星中信机械有限公司、台北极星石英钟有限公司、台北极星表业有限公司、台钟表研究所有限公司、台北极星荣华钟业有限公司、台海鸥表业有限公司、台北极星华晶宝石有限公司、台北极星计时仪器有限公司、台北极星弹性元件有限公司、中法合资的台北极星高基时间同步技术有限公司等子公司。今后一个期间，重点加快施行第三步走战略，以进步为主题，加快经济增长形式转变，重点围绕“组织结构调整、市场结构调整、产品结构调整”三个调整开展工作。
　　2009年底，为充分施展北极星制钟优势，打造百年品牌，北极星对生产钟类产品包含机械钟、石英钟、技术用钟等的资源进行了重组，组建了台北极星股份有限公司，进一步优化了北极星组织结构和资源配置，提升了企业经济效益，为推进北极星向高新技术企业转型发明了条件。
　　2012年初，市政府已经确定将重点支持北极星老品牌的振兴和进步，相干部门正在制订品牌振兴方案，采取多种方法加快进步步伐。依照市政府的总体安排和要求，北极星将加快改革改制步伐，重点围绕机械钟、手表、技术用钟、石英钟的资源进一步重组优化、深入结构调整，施行退城进园处理历史遗留问题，加快更新设施、加快产品换代升级，聚集到园区内进步，致力将北极星的核心技术转化成核心竞争力，推进台钟表产业又快又好进步，同时积极向与钟表亲密相干产业拓展，扩大研发投入，实现跨越式进步，推进北极星向世界品牌行列迈进，将北极星打造成高标准的品牌。