目前，我国的母婴消费主力以80、90后人群为主，随着生活能力的提升，这一代人更看重母婴消费的品质，情愿为高品质、高牢靠性和高附加值的母婴童产品领取更高溢价。
而贝贝高组建了国际化的专业洽购、选品队伍，常驻伦敦、悉尼、东京、纽约、巴黎、
相干考察讲演显示，中**婴市场线上线下品类的界线已经模糊，实体店和网店在妈妈眼中已经没有太大的分别，线上线下区别顺应了差异妈妈们的消费习惯。
线上消费可获取越来越多的内容同时可快速征求他人意见，而线下消费者有更明确的目标性，线下渠道可以协助她们更容易“快准狠”完成决策。
因而，贝贝高优先推出多时空多店面的全渠道业务共享模式，打造四位一体、多店同开、线上线下、全渠道联动、无处不购物的业务共享闭环，全面拓宽业务渠道，提升销售空间。
以“贝贝高进口母婴生活馆”为售卖补货、服务体验、配送发货的中心，搭建线下城市区域拓展智能售货机网点、线上PC/移动商城（可可兔的世界）、会员购物及会员分销、分成的业务联动共享闭环新模式。
另外，可可兔的世界海外直邮或者自有的保税仓库直接发货，节约物流本钱，而专卖店分销无需囤货，0资金0库存压力。
贝贝高线上线下联动的形式，精确锁定消费人群，打破传统母婴专卖店时间、空间和距离的限制，进行层层分销，多方面拓宽销售渠道，直接增加实现目的来源，实现母婴专卖店、销售空间、销售人数三大价值延伸，突围进口母婴加盟连锁。
贝贝高以质量和模式作为母婴加盟连锁的突围利器，加强母婴消费者的决心，同时为强烈竞争的母婴市场注入新鲜的血液，为加盟商开拓了一条全新的康庄大道。
