一:运营管理支持
1、门店组织架构建立、岗位职责、工作内容、薪酬体制、考评体制、激励制度、管理制度、行为标准、工作流程等门店系统管理体制的输出。
2、门店标准管理模式的输出,以及日常所需的各类表格、表单、文本的输出。
3、组织门店管理人员进行管理培训、座谈和案列分析。
4、组织门店相干人员进行系统培训。
5、贝昂品牌拥有专业专一的市场保护队伍,努力于经销商店面日常保护,市场把控、区域市场竞品调研及动向把握、经销商活动的辅助执行及总部各项事务的帮助施行。专业、专属的培训服务涵盖经销商、店长、店员各个层面。
二:开业及促销宣传活动支持
1、贝昂总部为经销商组建营销策划服务系统,提供针对性营销服务方案,提升经销商核心竞争力和及品牌区域市场占有率,专一于执行环节并点对点辅导的策划队伍,完全消除投资者后顾之忧,策划、施行全国或区域内的促销宣传活动,并提供相应的促销支持和材料设计。
2、专业队伍担任策划、组织和施行门店开业活动,迅速提高市场影响力。
3、策划经销商门店开业宣传活动方案,进行相应材料设计。
4、广告推广、地面宣传、现场活动的指导和施行。
5、开业活动现场组织协调指导。
三:品牌宣传支持
1、依照贝昂家居的年度品牌运营及市场宣传计划,在全国高端媒体及领域刊物进行品牌推广。