1、公司总不会对加盟商和店长以及相应的人员进行各项辅导培训。他的培训重点在组织构架和人员招募管理还有财务管理以及各项管理的技能培训。让广大的投资者从餐厅的根本经营的人物以及财产三个方面进行全面的了解和把握。从而达到愈加专业运营的目标。
2、公司总部会针对加盟商的整个管理队伍进行为期一个月的初始化的培训。其中包含了每一个部门和每一个工作的流程,以及产品的核心操作技能和各项管理组人员的系统化操作及标准化操作等等。培训和考核。实现每个岗位标准才可以正式上岗,提升/增加了加盟商在餐厅经营过程中核心的管理组的水平。从我提升/增加了加盟店的正确运营及达到的目标。
3、公司总部在加盟店开业一个月之前会进行每个工作的跟进,会支配专业的人员进行监视和指导,依照整个队伍的运营管理手册,对所有的投资者进行各项工作的查看和监视,为加盟店开业顺利做好坚实的预备。而在加盟店正常运营之后,总部会利用呀批管理系统,依照总部的管理要求。包含每一天的业务追踪以及各项营业的分析指导。每一个项目标达标以及下一步的新方案,每个月的业务完成指标进行监视和指导。以确保每个加盟店达到总部的经营要求以及收银指标。