一、店面选址的调研评价:阿尔卑斯设计了一套广泛、详尽的选址决策系统:选址决策应是两级审批制,考察数据必需重复“考察”,再加以可行性讲演,由公司总部同意才可履行。所以咱们将帮助加盟商对所选的专卖店进行“重复”调查。
二、店面形象统一设计:为了确保阿尔卑斯统一的形象,餐厅的设计由咱们专业设计人员为您精工制作。确保所有专卖店装修风格具备统一的装璜性的“餐厅符号”。
三、人力资源支持:专卖店开业前,总店为你派遣理论知识与实际操作可观的高标准人员到专卖店督导工作,帮助前期筹备运营;
四、培训支持:开业前,咱们为您、餐厅经理、管理组及其他人员,区别进行理论与实际操作的培训。按期组织相干的操作培训,即便培训课程结束后如有技术疑难也可向总店申请派人驻店督导。
五、运营辅导:总店将派遣专业技术人员整合各职位的岗位工作,如:菜品质量、服务质量、细布清洁、餐厅效果、推广策划等。
六、推广与促销:开业前,咱们将联合餐厅周边商圈,制订一系列的开业宣传及推广促销活动计划;开业后,咱们也会按期推出各种活促销活动的推广与策划。
七、资源协调与管理:对加盟店合约时期的经营资料咱们会一直跟进,针对资料的分析、汇总咱们将向您提出正当化的改善与协调的倡议,以“双盈”为准则,针对合约时期发生的问题协调工作,促成加盟店运作及经营目的的达成,更好的完善咱们企业的光彩化!
八、开业赠送:签订合同时确定赠品。