1、哥老关已经统一形象已完善了VI、CT系统，所有分店统一设施、统一形象、统一服务，统一营销、统一督导，免除了单打独斗的创业艰辛经验不足的。
2、哥老关拥有了统一系统OA办公室系统CRM顾客系统HR人力资源系统SCM供应系统。实现资源共享整合资源，提供实时订单、洽购、生产、财务、物流、存货等精确信息。哥老关所有连锁店桌椅、餐具由公司统必定制，底料、鸡精、服装 、干杂等均由公司大宗洽购统一配送，提升/增加了产质量量和价格优势，防止单店洽购耗时耗力、小批洽购花委屈钱。
3、哥老关公司管理层每年12月份签署来年的目的责任书，工资与收银挂钩。十年来公司造就了一批历经实战磨难的餐饮 研发队伍、管理队伍、品牌策划队伍、品牌运营队伍，建设了合格的社会形象和较高的名气。
4、管理扶持
哥老关火锅提供整套科学运营管理模式，扶持经营有序，更大限度降低投资者的创业。
5、督导扶持
哥老关火锅向投资者提供个性化营销方案，处理投资者遇到的各种问题，消除后顾之忧。
6、体制扶持
哥老关火锅拥有成熟的市场操作模式，连续性营销策划支持，全面推动市场策略。
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