艾格女装收银分析
艾格女装款式多变，色彩亮堂，布满青春生机，艾格女装将现代女装赋予了新的内涵，随意优雅，怀旧甜美，艾格女装加盟一概是你正确的选择，在艾格品牌折扣店里一概能找到属于你的个性风采！
73岁的艾格（Etam）集团开创人Pierre Pilchior在3月的一天，在上海逛了一天街，从早上八点半到晚上八点半，整整逛了12个小时。
然后，Pilchior对记者说：“国家服装市场需要依然很旺盛，咱们会增加越来越多加盟。”
艾格品牌的开创者并不是Pilchior，但是他将艾格发扬光大，在成功之后，艾格集团旗下的Tammy、面向高端市场的1.2.3以及2007年创建的Undiz相继面世。
Pilchior平均每年要来国家4次，艾格集团的命运与国家市场的关系日益严密。自1994年艾格集团在国家开设家店铺开始，在15年的时间里，艾格集团在国家的店铺（包含柜台）已经超过2100家，而艾格集团在全球的店铺也可是才3000多家，国家市场成为艾格集团收银的主要来源之一。
艾格集团半年报显示，2008年上半年艾格在国家市场销售额为7820万欧元，毛收银4040万欧元，国家市场占销售总额的16%和收银总额的14%。2008年国际金融危机发生以后，国家市场对艾格集团的重要性愈加凸显。
Pilchior说，金融危机之后，国家市场遭到的冲击并不大。然而2008年上半年艾格在国家市场的表示却并不好看。
艾格半年报显示，去年上半年艾格品牌时装国家市场销售额和毛收银与2007年相比，区别减少25.9%、28.7%。在Pilchior看来，是艾格国家区管理层的故步自封导致了2008年上半年业绩的下滑。
“艾格女装进入国家以后，有一段时间十分成功，可以说达到一种的状态，但是市场是变革的，而竞争对手变革的速度比咱们更快。” Pilchior说，这是艾格在去年更换了国家区管理层的基本缘由。
在国家市场上，Zara、H&M都是艾格强有力的竞争对手，Pilchior说H&M对艾格的压力很大，但是他以为艾格的优势在于：“咱们来到国家的时间达15年之久，相似的公司不多。”
在国家服装领域，迄今尚未有国际影响力的服装品牌，杉杉集团董事局主席郑永刚过去表现，国家服装企业还没有实力打造本人的国际品牌，因而他选择收购控股国外品牌的形式来打入国际市场，Pilchior对此并不认可。
“国家现有的一些品牌还只有5-10年的历史，而如今的一些国际大品牌在成名前花了很长的时间，像Zara，在欧洲上个世纪70年代就已经诞生了，经过了15年左右的时间，法国人才开始承受。只有越来越多的时间，国家服装才会积累起本人的国际性品牌。”Pilchior说。
国家公司为什么要这样看来焦急进入国际市场？这个问题让Pilchior不解。他说：“国家市场十分大，为什么不先把国家市场进步好？如今去国外拓展市场的本钱更高，如果去法国或欧洲进步的话，本钱可能是国家的10倍。”
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