12月10日，睿丁英语为期七天的第30期全国习得中心管理培训圆满落幕！来自全国14个校区，近30人参加此次管理培训！睿丁总部的市场运营部、教学运营部、品牌部、加盟部等都给予大力支持，为加盟商呈现了一场实操盛宴，参与培训的人员也纷纷表示不虚此行，都得到了实质性的提高！
培训
培训中到底发生了什么趣事？上演了怎样的精彩？睿丁君带您一起去瞧一瞧！
管理者担负着校区运营、活动计划、组织、执行、把控等管理职能。作为管理者，如何带领团队一起朝着公司制定的目标奋勇前进？睿丁总部是大家强有力的后盾！
产品是基石，运营是王道。为了让校区管理者更好的了解产品特点、更准确的把握市场、更高效的运营校区等，并能有一个全新的思维。此次培训从睿丁英语产品特点、市场定位，再到教学相关、校区日常管理、市场推广等进行了全方面的培训。
另外，任何一个细节都决定成败，为了使校区运营更高效，使咨询流程标准化、专业化，使管理更系统化，睿丁总部还为加盟商提供招聘及薪酬体系培训，咨询流程培训，以及CRM系统使用及规范分享。
通过本次培训，加盟商们进一步了解睿丁的产品特点及优势，明确了睿丁的市场定位及招生对象，更好地理解了英语语言本质，认同睿丁的教育理念和目标。
睿丁也希望凭借自身成熟化的加盟经营体系，帮助广大加盟合作伙伴更好地开展校区工作，以最好的加盟服务和支持来回报加盟商的深度信赖和认同。
培训的内容量很大，考核制度也很严格，但是作为管理者，为了带领团队积极向上，将校区运营做到最好，这一切付出都是值得的。
为了让参与培训人员能够真正的掌握，每位培训老师都及其有耐心、及其负责的为大家讲解，大家也都认真的做着笔记，相信大家对工作有所了解的情况下，对教育工作更有所启发、有所思考。
当然高强度的培训中也会适当穿插一些小游戏，这个时候其乐融融的睿丁大家庭里一片欢声笑语！
此次培训，也给校区管理层提供了一个交流的平台，大家互相分享，互相学习。
他们用热情和汗水谱写了一曲全新的乐章，他们在这里迈出铿锵而坚定的一步。让我一起向着更好的2018年，向着新的航程，出发！
