化妆品加盟店想要运营得好，毫无疑问“人”是基础。这样看来，如何激励员工，如何设计合理有效的考核机制，如何留住员工？大多专卖店是注意到什么就考核什么，EVEMIXBOY依娲国际化妆品加盟连锁运营担任人黄总以为：其实，专卖店对员工的考核范围要聚焦，不能太大。
EVEMIXBOY依娲国际化妆品加盟店员工激励机制是这样设计的：一，绩效目标必需要明晰化，简单化，操作化。第二，绩效目标必需要考核。第三，绩效考核必需与薪酬及中长期激励挂钩。
例如：在营运目标完成方面，EVEMIXBOY依娲国际化妆品加盟专卖店店长担任专卖店经营目标的完成，确保公司营销方法的落地；在关键绩效目标方面，该连锁的设置是销售目的完成率50%，毛利目的完整性30%，库存目的率10%，费用控制完成率10%。除此之外，对店长的考核还有执行公司政策和下属发展培训等，这是一套综合多方面的绩效目标设定。
至于如何激励员工进而留住员工，EVEMIXBOY依娲国际化妆品加盟连锁的方法很多，总结下来可分为金钱激励与非金钱激励两种方式。
金钱激励是一整套系统，需要构建完善的激励机制和提成机制，门店员工的薪资构成可用如下公式：工资=岗位工资＋绩效工资（月度绩效工资+年度绩效工资）+超额提成工资＋单项奖＋附加工资+特殊奖+福利＋补助。
而非金钱激励的方法也有很多，好比营造积极的队伍氛围、为员工构造合理的职业上升通道、培训同伴而非对手等。
EVEMIXBOY依娲国际化妆品加盟连锁运营部担任人黄总以为，很多时候，老板的一句赞美对员工的影响很可能长远到一辈子，当下的年轻员工，更注重一个企业能否快乐、友好、有未来。
化妆品专卖店的运营包含了很多的知识，专卖店管理、销售技能、手法培训、员工管理等等，EVEMIXBOY依娲国际化妆品加盟连锁均有专业的运营人员调研、数据分析、运营指导等等，为专卖店提供一整套的处理方案，让加盟商快速上手，无忧开店！
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