家居领域的盈利模式目前要从两个角度去分析。第一，传统的成品家居行企业;第二，时下大热的定制行业风口。中国的家居领域经过20几年的高速进步，不断逃可是“大卖场销售模式”的魔掌，之所以不断保持这种情况，是由于我国家居领域不断都是走“家具生产模式”，从上游的原物料供应商到厂家的制作生产再通过经销商到达消费者，整个货物流通过程单一，且不可逆，所以终端销售就变得异样重要，经销商的压力也因而特别大。业内都有个说法，卖场是“爷”，经销商是“孙子”;“孙子”经常埋怨“爷们”不设身处地为本人着想，捆绑着本人全国四处开店。在互联网兴起之前，大卖场确实是个很好的平台，经销商可以利用其名气而拉动日常营业收入，所以就算“被捆绑”，也是周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨。然而，伴随着新技术的改革，互联网带来的冲击可谓一浪高过一浪，大大削弱了卖场的影响力，且其高居不下的本钱租金，更是让经销商不得不另谋出路。这种盈利模式本钱高、囤货多、周转期较长。所以，选择这种传统的盈利模式还是要慎之又慎，究竟，时势造“英雄”，创业需火眼金睛。
定制企业的先收款后生产模式 近年，被业界誉为“新蓝海”的定制行业，各大企业已纷纷规划并抢滩全屋定制市场。“全屋定制”成为业界的“新宠”已是不争的现实，这样看来其盈利模式又有着怎样的招来点呢?目前，整个定制领域普遍都是先收款后生产模式，因为整个流程是企业先接单，后生产。所以资金占用少，不存在存货、滞销等问题，盈利品质也会因而有所提升。这种盈利模式主要有以下优点：
1、零库存：定制企业接单后生产，根本无成品库存;而成品家具企业为保障快速供货需求保障一些成品库存，库存占总收入30%-40%。
2、高周转：定制家具企业直接面对个人用户，订单由终端需要产生，资金回收快，应收账款周转天数约为10-12 天;而成品家具企业不同较大。定制家具企业存货周转天数20-40 左右，而成品家具企业则普遍超过200 天。
以湖南交换空间家居定制全屋定制为例，另辟蹊径地联合了电商模式，通过在线定制家居，依据顾客条件快速下单，设计出契合顾客条件的家居，不只解满足了顾客个性化的需要还处理了大规模生产的难题。此外，湖南交换空间家居定制秉承一城一店的加盟策略，目标就是为了给加盟商预留足够的市场空间去进步，让经销商迅速扎根。总而言之，要想知道家具企业的收益怎么，不能只看表面，必定要擦亮双眼，要依据领域进步状况和其定位以及盈利模式等各角度去分析，选择最佳的发家致富之路!
交换空间家居定制加盟电话：4000-1688-49
