一、经营形式的定位
在美容院的经营形式中，有着对于目的客户的定位，有着对美容院产品价格的定位，还有服务的程度的定位等。有着这么多的定位，看似很难决定怎么定位，其实很简单，可以从美容院的资金流量决定本人的美容院应该是处于一个什么能力，还可以从本人先考察的状况入手，从深处去理解到当地的状况，依据分析的内容出发。
对于美容院来说，内部装修的定位其实也是和资金流量有关。如果说在资金宽裕的状况下，可以考虑多设计几间护理室，容纳的客户越来越多，相对而言，所能够获得的收益越来越多。但是需求更能够肯定是要在资金宽裕的状况下。
三、员工的定位
小型美容院对于员工的条件其实比大型美容院的条件更高，小型美容院更青睐诸多的全面的人才来店中工作，由于人手紧张的缘由，当然更期待的是全才。当然，如果说，美容院的管理人士，可以保障美容院中的员工形成比例非常的恰当，也能够选择更专业的人士。在人员的配置上面，除了美容师的之外，还有前台、清洁等员工可不要忘记了。
四、拓客的定位
拓客的定位也要用到对于客户的考察，从客户的定位能够看出来客户是个什么消费能力，由客户的消费能力来确定推广的形式。普通来说消费能力差异的客户，看到的推广也是不合的。因而，拓客的定位也是为了不资源浪费，能够用起码费用做出最好的推广，这就是小型美容院加盟店想要做到的。
五、美容院风格定位
美容院的风格也就取决于美容院的装修了，女性客户都是感官动物，看到了招来她的东西，她才会青睐上这个东西，因而，美容院要有本人的风格，要确定这个风格能够招来的客户，这也是美容院的潜在顾客群体。
在做好小型美容院加盟店定位的时候，也有一个需求做的事情，那就是对于本地的市场和本地的客户进行一个考察，从考察出发，做出最好的定位方案，这十分有利于加盟店的后期进步，只有理解客户，才能够从客户出发争取到客户。
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